12月4日，油田召开2023年12月份HSE暨生产运行工作例会，总结11月份工作，安排部署下一步重点工作，要求守牢安全环保底线红线，瞄准年度目标全力冲刺，确保完成全年各项工作任务，为明年开好局、起好步打下坚实基础。油田领导刘伟、王飞、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟主持会议并要求，岁末年初，各项工作交织叠加，生产经营任务繁重。岁末年初也是事故易发期、高发期。越到关键时刻越要时刻绷紧安全生产这根弦，各单位、各部门务必要高度重视，保持警醒，以严之又严、慎之又慎的态度，抓实安全环保各项工作。要有效整治“低老坏”现象，保持从严监管态势，切实把隐患消除掉、把风险管控住。要坚持问题导向，针对各类检查中发现的问题，切实扛起责任，加快整改。各相关单位要认真分析冬季施工作业活动中井控安全的薄弱环节，制订冬季防控措施，科学组织冬季施工，做到早预警、早准备、早防范。SEC储量与油田经营效益息息相关，直接反映油田可持续发展能力，是油田改善经营效益的关键指标。要加强稳产基础工作及重点开发井生产运行管理，进一步做好油气产量的运行优化，深化注采调控，控制自然递减率，确保完成全年SEC储量任务目标。今年年初以来，油田优化生产组织，总体保持了油气产量箭头向上和安全平稳运行的良好态势，要总结油田在今年生产运行中好的经验和做法，做好明年生产运行方面的开局起步工作，要立足抓早抓紧抓实，细化分解任务，层层压实责任，周密安排部署，牢牢把握生产主动权。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理王飞要求，要强化安全领域的学习培训，切实做到以考促学、以学促提。要抓实风险识别、风险防控，切实做好隐患排查、隐患治理。不断强化安全生产应急管理工作，通过抓实应急演练等工作，有效提升各单位应急处置能力。要深化HSE管理体系运行，夯实HSE基础管理。要从严抓实安全管理考核工作，从严惩处安全生产违规行为。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌要求，要抓好各项工作的落实，冲刺天然气全年产量目标，做实2024年高位起步工作。要提前做好明年SEC储量的分解，切实做到以月保季、以季保年，确保完成SEC储量任务目标。

会上，与会人员观看了安全生产警示教育片。安全环保部汇报了月度重点工作及安全环保督查情况，并部署了12月份安全工作，油气开发管理部汇报了月度SEC储量工作进展情况，生产运行管理部汇报了月度生产运行情况，对12月份生产运行工作进行了安排。