12月9日，普光分公司召开2023年监督委员会第二次会议，听取第一次会议议题整改落实情况汇报，研究审议新提报议题，安排部署下一步监督工作，要求切实推动生产经营重点、难点问题整改，堵塞管理漏洞，进一步提升监督工作质量，以高质量监督保障普光气田高质量发展。勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌出席会议。

曹英斌要求，要提高政治站位，主动担当作为，透过问题看责任，透过变化看趋势，加大监督检查力度，夯实气田发展根基。要持续发挥领导干部示范引领作用，加固依法合规防线，持续开展合规评价和“我要合规”教育。要强执行，提升工作动力，主动融入“大监督”格局，直面问题，提升制度执行力。要坚持问题导向，突出精准监督，狠抓典型问题，剖析问题根源，提高协同合力，不断提升监督执纪质量效果。要突出过程监督，做实做细日常监督和提前介入监督，突出监督实效，抓好问题整改，落实考核措施，坚持标本兼治巩固成果。要聚焦风险防控，以安全风险防范为抓手，不断提升应急处置能力。要强化责任担当，树立大局观，怀揣必胜心，坚持持续学习，用全局思维和系统思维研判、分析、处理问题。要强化底线意识，狠抓干部作风监督，杜绝不作为、慢作为现象，提升依法履职能力。要强化责任意识，提升担当作为能力，以更加拼搏的奋进姿态，更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，更加有力的工作举措，确保按时完成全年目标任务。