连日来，油田工程技术管理部工作人员分别前往濮城采油厂、文卫采油厂等基层单位，围绕井况防治、示范工程建设、注采输基础管理等重点工作开展技术回访，全面提升工程服务质量。

今年年初以来，油田工程系统围绕“六型油田”建设目标，突出技术在增储上产中的引领与保障作用，聚焦勘探开发中面临的工程技术短板，以石油工程“四提”、采油“双创”、井下作业“双提双降”等重点工程为抓手，加快管理效能转型升级和关键技术迭代升级，为油田增储上产提供坚强有力的“硬核”支撑。

油田树立“四提无止境”理念，以示范井工程、水平井提质提效工程、侧钻井提质提效工程等重点项目为引领，不断深化与中原石油工程公司合作，强化一体化运行，优化方案设计，强化专家远程“坐诊”，严控生产时效，实现工程质量提升。今年上半年，共审查钻井方案134个，钻井周期、复杂故障时效分别比去年同期降低5.2%、11.05%。

油田创新开展“地面工艺优化+信息化+生产指挥模式”三位一体融合设计，通过老区信息化提升、川东北优化等示范工程建设，初步形成了三大基地地面建设“标准化设计和工艺配套”模板，实现了工艺效率、组织效能“双提升”。油田加快推进文留、濮城和濮东站场信息化提升工程，建立东部老油田“厂直管班组”生产指挥模式，推进油气生产劳动组织方式与生产管理模式的变革，实现“减岗位、减操作、减运维”。

油田推行高效作业运行模式，推进设备自动化、智能化建设，作业能力持续提升，小修作业队由57支增加至74支，施工速度同比提高10%，施工能力提升25%，上半年完成作业工作量同比增加483井次。在井况防治上，油田应用推广高效震击解卡、高效套磨铣技术等井况预防四大类技术系列20项，提升防治水平，降低治理成本。在水井治理上，油田按照“开发需要、效益优先、分期实施”的原则，上半年实施水井专项治理509井次，长期未动管柱井作业180口，一年累计增加有效注水量37万立方米，增加水驱控制储量233.62万吨，对应油井增油7310吨。

此外，油田围绕制约生产开发的“卡脖子”技术，突出问题导向，加强关键技术攻关和成熟技术集成应用，提升油田开发质量。油田在30井次应用高效震击解卡技术，小修替代大修同比增加10口井，节省大修费用800余万元以上，实现了震击解卡工艺应用新突破。油田完成了自研滑溜水体系优化及以砂代陶现场应用，并在普陆页2HF井、马10井、马1-12井应用成功，为普光气田持续稳产、通南巴建产高质量发展提供了技术支撑。油田推进二氧化碳驱、聚合物驱等“三采”先导技术应用，并积极探索内蒙古稠油冷采技术。

下一步，油田工程系统将围绕油田勘探开发部署，以实现油田“三个稳增长”为目标，对标中国石化一流，补短板，强弱项，抓实管理创效，高效推进重点工程，加强“卡脖子”技术攻关，以工程技术的全面提升推动油田高质量发展。