采取信息化手段优化费用报销流程，妥善解决退休人员和异地居住人员报销不便问题，通过“一站式办理”让群众少跑腿；改造部分文体场馆，完善健身资源配置，甄选12家单位文体场馆，面向公众共享，打造“10分钟健身圈”；实施“一心、三园、四区”空间规划，持续改善员工工作生活环境……
“践行宗旨为民造福”是开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的五个具体目标之一。主题教育开展以来，油田党委率先垂范，深入基层调研，与员工群众面对面沟通、心贴心交流，听取员工的意见建议，了解员工的需求及困难。
在油田党委的关心关怀下，广大干部员工信心更强、干劲更足，奋力在建设千万吨级一流油气公司新征程上再立新功、再创佳绩。
把关爱送到员工心坎上
“要进一步落实各项措施，用心用情呵护好员工的身心健康。”6月20日，勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表，油田主题教育领导小组组长张庆生深入濮东采油厂桥口采油管理区开展蹲点调研，看望慰问奋战在一线的干部员工，详细了解他们的倒班、休假、通勤等情况。
油田领导的关心与问候让干部员工深受鼓舞、倍感振奋。大家表示，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，踔厉奋发、笃行不怠，当好保障国家能源安全“主力军”。
在井场、在车间、在实验室……两个多月的调研行程中，不管走到哪里，奋战在各条业务链上的中原石油人始终是油田党委心中最深切的牵挂。
在白9储气库中控室，张庆生勉励全体员工立足岗位多作贡献，保障储气库安全平稳运行。“油田领导详细询问了我们的生产生活情况，尤其是针对目前的倒班模式，他问我们有没有不适应，各项保障措施是不是都到位了。”白9储气库内操班长李英华说，“我们一定不负油田领导的期望，把工作做得更好。”
油田党委在主题教育中心系员工、体贴员工，展现的是对中原石油人的诚挚真情。
“工作辛苦了！”“在这里吃住怎么样？”6月9日至6月14日，勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理，油田主题教育领导小组副组长刘伟到内蒙古采油厂蹲点调研，在岗员工昂扬向上的精神面貌深深感染了他，他表示：“这里环境艰苦，但大家秉持‘只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生’的人生观，为油田发展注入了强大的精神动力。”
6月1日，勘探局有限公司党委常务副书记，油田主题教育领导小组副组长、办公室主任孙喜新到勘探开发研究院基层党支部，与基层员工亲切交谈，对他们积极进取的工作态度表示赞赏，希望进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。
科研之路道阻且长，这份鼓励给科技工作者增添了前进的动力。勘探开发研究院实验中心党支部书记刘新刚表示，在今后的工作中，将不断提高科研创新能力，为油田打赢打好“十四五”后三年科技攻关战贡献力量。
变“民生清单”为“幸福账单”
“油田领导深入基层倾听员工心声，体现了油田领导对我们基层员工的关心和爱护。”普光分公司天然气净化厂员工孙莞竹说，“现在，我们上午也可以来健身房锻炼了。”
前不久，油田领导在天然气净化厂调研时，有员工建议，“增加健身房的开放时间，满足倒休职工白天锻炼的需求”。油田领导高度重视，第一时间安排调整，增加了每日上午9点至12点的开放时间。
对于攸关民生福祉的大事小情，油田党委都牢牢记在心上。开展主题教育调研过程中，张庆生多次强调要将目光聚焦到员工的所需所盼上，并对加强保障和改善民生各项工作提出明确要求。
为民办实事，让员工群众满意，离不开对民情的深入了解。油田党委通过走访、调研、梳理，征集了提升员工福利待遇、生活条件、工作环境、职业技能、权益保障、身心健康、职工文化等7个方面办实事项目357项。
“请大家敞开说，直奔主题，多谈问题，多提建议……”每到一个地方，领导班子都请干部员工说真话、道实情、建诤言。
对干部员工的意见和建议，油田领导认真听、认真记。对干部员工提出的需要解决的问题，他们表示，能解决的马上解决，不能马上解决的收集情况回去研究协调。工作中，油田党委加大指导督促力度，挂图作战、打表推进，建立问题清单、任务清单、责任清单，督促各部门滚动完善清单、对标对表整改、动态销号管理。
在濮城采油厂调研时，部分员工反映“食堂改革后，吃饭的人很多，原食堂大厅拥挤坐不下，打饭时间长，座位不够”。对此，油田在现有空间增设230个座位，配设18节打餐车、10个餐台，同时协调采取错峰就餐措施，缓解了员工就餐压力。
在勘探开发研究院调研时，针对员工反映的“停车难”问题，油田按照整体规划方案，在院内新建了机动停车场。目前，该院主办公楼西侧221个车位已建成投用。
脚步丈量得越多，员工群众操心事烦心事揪心事解决得就越多，员工脸上绽放的笑容也就越多。目前，办实事项目整体推进进度为63%，其中推进进度50%—98%的有210项，已完成的有70项。
为干事创业注入强大动能
走访生产一线，深入装置现场，直抵外部市场……两个多月时间里，油田领导班子一路走、一路看、一路听，每到一处，都与广大干部员工亲切交谈，为辛勤付出的干部员工加油打气。
想员工之所想，急群众之所急。油田领导班子扑下身子，沉到基层站点，把实际情况摸准摸透，从生动鲜活的基层实践中汲取智慧。
党中央部署整治形式主义、为基层减负以来，油田不断出实招硬招，解决了许多顽瘴痼疾。主题教育中，油田各单位把“为基层减负”作为推进“我为员工群众办实事”的重点内容，坚持当下改、长久立，持续纠治形式主义、官僚主义突出问题。
外部市场作为油田创效的重要增长极，对降低原油盈亏平衡点和实现盈利目标任务有着重要意义。油田建立外闯市场员工家庭关爱服务工作机制，统筹社区和专业力量形成工作合力，开展多层级的关爱服务工作。构建“应急关爱、常态服务、重点帮扶”三个层次、各有侧重的服务格局，切实提升服务水平和工作效能，真正把组织关爱送到员工心坎上。
在解决员工工作所遇难题的同时，油田也将目光投向员工家庭，减少员工后顾之忧。油田充分发挥群团组织优势，通过爱心结对、志愿服务等形式，切实让员工群众得到实惠、感到幸福。在中高考季，油田提前进行专项调研，组织知识讲座，帮助指导备考家庭科学合理安排孩子健康饮食，助力考生顺利迎考。
通过前期调研发现，广大员工对子女托管呼声较高。对此，油田及时准确了解员工多样化需求，创新服务措施，在油田工会的组织下，基层各单位陆续开设暑期托管班，针对不同年龄的孩子，全方位、多层次安排课程，从而解决了员工子女假期无人看管、起居饮食安全等方面问题。“油田组织实施子女托管，解决了我们假期看娃难问题，我们可以把更多的精力投入工作中。”文卫采油厂员工务圣洁对暑期员工子女托管服务连连称赞。
脚下沾有多少泥土，心中就沉淀了多少真情。以主题教育为契机，油田党委坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移地走好新时代党的群众路线，眼睛向下、脚步向下，用心用情关心关爱员工，准确了解员工所想所盼。一次次调查研究深入开展，一个个民生项目落地生根，一项项问题得到有效解决，正不断凝聚起中原石油人干事创业的强大精神力量。