7月21日，油田召开2023年第二季度HSE质量节能委员会会议，听取相关汇报，审议相关议题，安排部署下一步重点工作，要求强化沟通协调，理清职责界面，抓好安全隐患治理和问题整改，确保HSE管理水平提升。油田领导张庆生、刘伟、王飞、王德宇、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生主持会议并要求，抓实安全环保工作是油田上下共同的责任，要警钟长鸣、防患未然。要加强对HSE管理体系的学习和贯彻执行，进一步厘清HSE责任界面，推动安全生产“三管三必须”落实落地。要进一步规范油水储罐清理作业施工，抓实施工方案把关，强化施工作业风险识别和管控，确保施工安全。针对隐患治理项目，要划分不同级别，做好统筹协调，加强隐患治理项目费用审查，机关部门要强化沟通对接，提高统筹协调能力。抓好钻井废弃泥浆处理工作论证，尽快拿出可行方案，推进固废治理见成效。要加强通南巴地区应急管理，做好川东北地区应急管理一体化统筹，加强与地方政府对接，积极推进建立应急联动机制。要发挥好专业HSE分委员会的职责和作用，切实提高油田HSE管理水平，确保本质安全。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟要求，要强化油水储罐清理管理过程，进一步明确油水储罐危险级别和管理责任划分。要抓好安全隐患问题整改，统筹谋划多功能罐专项治理工作。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理王飞要求，要强化油水储罐清理管理办法的可操作性，制订“一罐一策”，抓好对要求的执行，组织好培训，提高员工操作水平。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司总会计师王德宇要求，要进一步规范安全管理费用的使用；科学合理做好钻井废弃泥浆处理工作，加强设备设施日常资料管理。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌要求，要进一步明确油水储罐清理作业类别，分类做好相关工作。

会议观看了“7·21”机械伤害事故视频，安全环保部、工程技术管理部、基建设备部分别汇报了相关议题，应急救援中心汇报了第二季度消防安全工作情况。