7月19日，油田召开2023年中工作会议，总结上半年成绩，安排部署下半年重点任务，要求统一思想、鼓舞士气，全力以赴抓好各项工作，坚决完成全年各项目标任务。油田领导张庆生、刘伟、蔡东清、王飞、王德宇、李中超、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生要求，要迅速凝聚共识，认清形势，切实把思想与行动统一到各项决策部署上来。提高政治站位，坚决贯彻集团公司工作部署。统一发展共识，扎实推进各项工作高质高效运行。压紧压实责任，构建凝心聚力促发展的工作格局。要紧盯突出问题，积极攻坚克难，切实在补短板、强弱项中增强高质量发展内生动力。虽然油田上半年各项工作都取得了不错的成绩，但是对标全年生产经营目标，对标油田“十四五”发展规划要求，对标新时代高质量发展任务，工作中依然存在一些问题和不足，需要坚持不懈、循序渐进、久久为功，下大力气解决。紧盯稳产上产势头不扎实、科技攻关能力不强、深化改革活力不足、安全环保基础薄弱、全面从严治党纵深推进不够等问题，持续加压、精准发力。要聚焦重点工作，加快运行节奏，坚决完成全年生产经营任务。聚焦主责主业，全方位推进油气增储上产，切实扛稳保障国家能源安全政治责任。奋力推动优质资源发现，奋力推动原油效益开发，奋力推动天然气大发展，奋力推动原油盈亏平衡点降低。聚焦科技驱动，加快科技创新突破，切实提升科技自立自强水平。高质量推进一体化攻关，持续优化矩阵式管理模式，做实科技攻关基础保障，优化简化科研审批流程。聚焦精益管理，持续推进深化改革，切实提升企业管理效能。着力深化改革提效能，着力抓好经济运行保目标，着力推进“三基”工作强基础。聚焦安全绿色，提升安全环保管理能力，切实筑牢高质量发展根基。坚持不懈抓牢安全生产，坚持不懈推动绿色发展，坚持不懈重视员工健康。聚焦转型升级，加快多元化产业发展。加快做强储气库效益增长极，加快做强新产业效益增长极，加快做强外部市场效益增长极。要突出引领保障，加快优势转化，切实以高质量党建引领保障高质量发展。深化主题教育，深入推进理论学习，用活用好调研成果，扎实推进检视整改，把理想信念坚定起来。深入宣传发动，以思想教育统一全员共识，以石油精神激发建功热情，以文化建设引领价值行动，把全员斗志激发起来。强化组织保障，持续给干部人才压担子，继续让全体党员亮身份，着力找准融入中心切入点，把优势力量凝聚起来。优化工作作风，紧盯任务向前冲，深入一线沉下去，示范引领带头干，把精神状态提振起来。严肃监督考核，强化过程督查，强化问题整改，强化责任落实，强化干部考核，把各项责任担当起来。

7月份既是油气上产的黄金期，又是高温、雨季等极端天气的频发期。就做好7月份各项工作，张庆生要求，要抓好夏季防汛防涝工作，抓好各类项目的筹备对接工作，抓好下半年及明年各项工作谋划筹备。做好下半年各项工作，事关全年任务完成、事关明年开局起步，要以更加开阔的思路、更加有效的举措、更加务实的作风，进一步把各项责任扛稳扛好，为油田高质量发展作出新的更大贡献。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟作上半年油田生产经营工作报告。刘伟指出，今年年初以来，油田坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以主题教育为契机，抢抓全国经济恢复期战略机遇，全面落实集团公司高质量发展行动，大力推动生产经营各项工作，整体呈现出全面发力、稳中有进、安全稳定的良好态势。油气主营业务量效齐增，科技创新能力持续提升，多元发展格局更加稳固，改革发展动力不断激活，安全环保形势持续稳定，各项工作交出了一份合格答卷。在生产经营过程中，我们坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”，深入开展主题教育，切实把学习成效转化为提高生产经营管理质量效率的实际行动。在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。资源和产量基础有待进一步夯实，降原油盈亏平衡点任务还很艰巨，安全环保基础不够牢固。

就做好下半年各项工作，刘伟要求，要聚焦油气勘探开发，着力推进增储上产降本。着力推进勘探重点快突破，着力推进原油开发稳增产，着力推进气田产能快释放，着力推进工程保障提质量。聚焦科技创新赋能，着力加快破解技术难题。加快科技创新攻关突破，加快管理体系优化完善，加快信息化建设提质升级。聚焦多元产业发展，着力提升增收创效能力。大力推进新能源增量扩能，大力推进储气库扩容提效，大力推进外部市场规模创收。聚焦改革管理，着力提高企业管理效能。持续深化改革管理，持续深化经营创效，持续深化“三基”工作。聚焦安全绿色低碳，着力守牢发展红线底线。全力抓好安全生产，全力推进绿色发展，全力提升质量管理。同时，要更加突出务实创新融合，把中心工作作为党建工作的出发点、着力点，持续深化全面从严治党，切实以高质量党建引领保障全年生产经营目标任务高质量完成。全面加强思想引领，深入推进融合互促，大力弘扬务实作风。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清主持会议并要求，要组织好会议精神的学习讨论，明确工作思路，各级领导干部要自我加压，坚决杜绝松劲思想。要突出目标责任，狠抓部署落实。各单位及部门要分析本单位本部门存在的重点问题，找准着力点和突破口，把油田的工作部署变成具体举措，以责任制促落实、保成效。要强化系统运行，交出合格答卷。各单位、各部门要增强系统思维、全盘意识，自觉找准自身工作与全局工作的结合点，高度注重党建、增储、上产、降本等工作之间的融合推进，突出抓好重点工作、重点项目、重点工程，确保完成年度各项目标任务。