根据油田党委巡察工作部署和党委巡察工作领导小组要求，2023年第一轮巡察向10个单位（部门）党组织反馈工作全部完成。本轮巡察反馈首次采取召开集中反馈会议与各巡察组“一对一”反馈相结合的方式进行。

7月3日，巡察组分别向机关服务中心、濮阳市华苑实业有限公司、供电服务中心、燃气技术服务分公司等4家单位进行了“一对一”反馈。各巡察组向被巡察党组织主要负责人传达了党委巡察工作领导小组听取巡察情况时提出的要求，通报了巡察发现的重要问题，并向领导班子反馈了巡察情况。

反馈指出，被巡察单位管党治党责任意识整体增强，贯彻落实油田决策部署更加积极主动，经营业绩不断提升。但巡察也发现，有的单位理论学习不够深实，学习成果转化运用不到位；有的落实油田工作部署不够有力，服务保障油田生产生活能力还有不足；有的经营管理不够严格，合同、招投标、物资采购、资金管理等方面问题较多；有的落实全面从严治党责任不够扎实，日常监督不够严格，廉洁风险防控还有差距；有的执行议事决策制度不够规范，基层党建工作不够扎实，推动“四同四提”融合互促还有欠缺；有的落实巡察、审计等整改不够彻底，边改边犯现象比较突出。

反馈要求，被巡察党组织要坚持思想引领，提高站位抓整改，坚持问题导向，压实责任抓整改，坚持从严从实，全面深化抓整改，坚持担当作为，自我革命抓整改，以政治担当抓实主体责任，以务实之策确保整改落地，以永远在路上的恒心和毅力抓好持续整改，向油田党委和干部员工交上一份实实在在的整改答卷。

7月7日，机动巡察机关部门情况集中反馈会议召开，通报了巡察审计部（审计中心）、企管法律部、党委组织部（人力资源部）、基建设备部、油气开发管理部、财务资产部等6个部门发现的共性问题，对巡察整改和成果运用进行了集中部署。勘探局有限公司党委常务副书记、纪委书记、监事，党委巡察工作领导小组副组长孙喜新出席会议并讲话，机关部门主要负责人参加会议。

孙喜新指出，机关部门在履行职能责任、党组织建设、作风建设等方面都得到了加强，各项工作取得了明显进步，成绩值得肯定。但巡察也发现了一些问题，特别是面对新时代油田新形势新任务，机关部门还存在落实“第一议题”制度、强化理论武装不够深入扎实，贯彻上级决策部署、推进重点工作不够有力，工作本领、治理能力不够过硬，服务意识、工作作风仍需加强，党支部建设、干部人才接续存在差距等问题，必须从思想上高度重视，在工作中认真解决。

孙喜新要求，机关部门要突出加强政治建设，更加紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、更加紧密结合党组专项巡视整改、更加紧密结合油田机关“五比五做”活动强化政治建设，进一步在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率。要突出压实整改责任，以最坚决的态度、最果断的行动、最严格的标准抓好整改落实，确保一级不敷衍、一项不落空、一丝不打折、一直不放松，进一步在持之以恒做好巡察“后半篇文章”上作表率。要突出担当职责使命，在加强机关建设、发挥“政治部、参谋部、作战部、服务部”作用上再用力，在严守纪律规矩、防范化解风险上再用力，在强化党建引领、建强基层堡垒上再用力，进一步在服务保障油田高质量发展上作表率。会后，巡察组分别向6个被巡察部门进行了“一对一”反馈。

各被巡察单位（部门）党组织主要负责人表示，诚恳接受、全面认领巡察反馈问题，自觉扛起巡察整改第一责任人责任，把巡察整改作为重要政治任务，坚持问题导向，深刻剖析根源，逐条细化整改责任清单，建立健全整改长效机制，坚决以巡察整改为契机，用好用活整改成果，推进各项工作再上新台阶，努力在打造千万吨级一流油气公司中作出更大贡献。

据了解，巡察组还收到反映一些党员干部的问题线索，已按有关规定转油田纪委监督部、党委组织部等有关部门处理。