7月13日，油田召开“三基”工作座谈会，深入了解当前油田“三基”工作存在的困难，听取各方意见和建议，要求进一步统一思想，提高认识，增强抓好“三基”工作的思想自觉、行动自觉，提高能力水平，全面推动新时期油田“三基”工作再上新台阶。油田领导张庆生、王德宇出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生要求，要提高思想认识，深刻理解“三基”工作的重要性和紧迫性，充分认识“三基”工作是石油石化行业加强基础管理的企业文化，是推动油田高质量发展的重要保障，在油田开发建设历程中所起的关键作用。要聚焦问题短板，准确把握新时期“三基”工作差距挑战。对标对表集团公司“持之以恒强‘三基’”的部署要求，对标对表油田高质量发展的自身要求。要坚持守正创新，全面提升新时期“三基”工作能力水平。新时期赋予了“三基”工作新的内涵，我们要与时俱进、紧跟形势，坚持问题导向，针对管理上的短板和瓶颈，分析原因、找准症结，突出重点、有的放失地，制订措施、加以改进，全面提升油田“三基”工作水平。聚焦引领推动，进一步提高思想认识。深刻领会新时期“三基”工作内涵，推进“三基本”和“三基”工作融合互促，创新“三基”工作方式方法。聚焦责任落实，进一步畅通组织运行。加强“三基”工作统筹协调，加强“三基”工作督导落实，加强“三基”工作考核评价。聚焦提质增效，进一步服务改革发展。确保与油田改革发展同向发力，助力油气生产高效运行，加快完成信息化条件下的标准化建设。聚焦创新驱动，进一步强化数智支撑。大力推动生产运行信息化，大力推动数据在线采集分析，大力推动资料台账“纸改电”。聚焦素质提升，进一步深化培训赋能。强化员工技能培训，严抓员工培训管理，培养员工归属感、荣誉感。做好“三基”工作意义重大，要进一步弘扬传统、开拓创新，采取更加扎实有效的措施，全面提升油田“三基”工作水平，为完成全年目标任务提供有力保障，为新时代油田高质量发展打下坚实基础，为集团公司建设世界一流企业贡献“中原力量”。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司总会计师王德宇主持会议并要求，要提高认识抓落实。各部门、各单位要通过学习研讨、专题培训、政策宣讲等多种形式，抓好本次会议精神的学习宣传和贯彻，营造油田强“三基”工作氛围。要突出重点抓落实。既要统筹推进，又要抓住重点、聚焦目标、突出重点，提升“三基”工作水平。要压实责任抓落实。油田上下要齐心协力推进“三基”工作，做出实效、抓出成效。

会上，企管法律部相关负责人传达了集团公司“三基”工作培训班相关精神，解读上级要求，分析存在问题，提出下步强化“三基”工作安排。文留采油厂、濮东采油厂、天然气产销厂，以及濮城采油厂采油管理四区、地面工程抢维修中心濮城服务工区、采油气工程服务中心濮城作业区等单位围绕岗位责任制、基本功训练、基层党组织建设、生产信息化等，就如何抓实“三基”工作，分析存在的问题及原因，提出改进和提升建议。参会机关部门就如何提升本部门职责内的“三基”工作提出改进和提升措施。