7月6日，濮东采油厂注采业务专业化管理规范运行推进会召开，要求贯彻落实油田注采业务专业化管理工作部署，进一步推进濮东采油厂注采业务专业化管理规范运行，加快显现改革成效。勘探局有限公司党委常委，油田分公司总会计师王德宇出席推进会。

王德宇要求，要提高政治站位，深刻把握油田推进注采业务专业化管理的重要意义。推进注采业务专业化管理，是油田加快打造采油厂“管理+技术”油公司模式的重要手段，也是提升全员劳动生产率的重要举措，要从推动油田高质量发展的高度看待和认识注采业务专业化管理运行模式优化工作，切实将思想和行动统一到油田部署上来，持续推进深化改革，实现内操、外操一体化高效运行；全力推进注采业务专业化管理提档升级，推动运行模式优化增效，强化安全生产运行保效，加强运行机制建设提效。注重统筹发力，加快推进注采业务专业化管理质效提升，突出资源集中统一、优化配置。以注采业务专业化改革为抓手，大力推进采油厂生产经营指标提升和人力资源优化利用，全方位提升管理效率效能；加强注采业务专业化管理的跟踪总结，协调解决过程中出现的新矛盾、新问题，确保注采业务专业化管理规范高效运行；全力推进增储上产降本，全力提升服务保障能力，全力做好统筹服务协调。

推进会上，宣读了《关于推进濮东采油厂注采业务专业化管理规范运行的通知》，濮东采油厂、地面工程抢维修中心作了表态发言，并签订了年度服务协议。