7月6日，普光分公司召开2023年监督委员会第一次会议，听取各部门对上次会议议题的整改汇报，对提报议题进行研讨，安排部署下步监督工作，要求创新监督方法、整合监督力量、强化监督措施、提升监督实效，为完成全年生产经营任务，推动气田高质量发展提供坚强保障。勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委副书记曹英斌出席会议。

曹英斌要求，各级领导干部要提高政治站位，夯实气田发展根基，锚定全年生产经营任务目标，强化政治监督，着力纠偏正向，充分发挥政治监督保障作用，把握监督工作实质，做到“两个维护”。要坚持融合互促，抓实各专业部门协调运作，坚守纪律合规底线，强化制度执行，抓实问题整改，使依法合规理念真正入脑入心；要坚持问题导向，提升监督执纪质效，狠抓典型问题，剖析问题根源，强化过程监督，切实用好考核问责机制，抓住止损挽损这个关键点去整改，加大、加重考核问责力度；要以安全风险防范为抓手，强化责任担当，领导干部要树立“大局观”，养成用全局思维、系统思维去研判、分析、处理问题，学会提高站位去应对和化解风险。要把住“及时性”，进一步提升对安全风险的把控处置能力；要铸就“过硬本领”，提升问题处理能力和风险化解能力，以更高的站位把准政治方向，以更高的标准推动提质增效，以求真务实的优良作风，凝心聚力抓实、抓好各项工作，确保气田按时完成全年目标任务。