自油田启动“安全生产月”活动以来，各专业化单位以不同方式落实活动要求，强化安全管理，保障安全生产，为庆祝中国石化成立四十周年创造安全稳定环境。

热力分公司以开展“安全环保管理强化年”行动为主线，严格遵照“安全生产月”活动要求，对安全环保工作进行再动员、再部署、再提醒。该公司以体系运行为抓手，不断完善“责任落实、能力提升、风险管控、隐患治理、监督检查、应急处置、考核问责”七项机制，筑牢HSE根基。该公司实施四级排查机制，由公司领导牵头，对运维设备进行隐患排查。同时，该公司调动基层安全管理资源，组织外部市场各项目部开展互帮互促互学活动，结合项目驻地特点，开展防汛救灾演练，提升应急处置能力。

技术监测中心按照油田“安全环保管理强化年”行动方案要求，着力推行“3+3”督查机制，由安全环保室人员、第三方监管人员和安全员联合采用现场督查、视频督查、外部巡查等方式，对问题现场确认、限期反馈、销项闭环等进行全面督查。同时，该中心提前介入2023年油田重点工程建设项目，开展普光六联合装置检修第三方监管，加强高风险施工作业项目监管力量。近期，该中心将开展首届技能竞赛，以考促学，提升基层班组长、关键岗位员工规范操作和应急处突等方面的能力，实现安全管理人员业务技能和综合素质双提升。

应急救援中心围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，精心制订“安全生产月”活动方案，以实际行动织密安全生产“防护网”。近期，该中心在油田范围内组织开展消防安全“会诊”行动，从应急消防工作的职责履行、设施保障、隐患整治等方面逐一开展排查，扫除“消防病灶”，累计下发责令限期整改通知书17份，督促整改火灾隐患238处。同时，该中心通过“新闻媒体看应急”专题栏目，对“会诊”专项行动进行跟踪报道，集中曝光突出问题，助力隐患排查治理。在“安全生产月”期间，该中心根据油田部署，开展了输油管线泄漏处置、人员密集场所火灾疏散等不同类型的应急演练，提升了救援能力，完善了应急准备。此外，该中心还举办“消防进社区”活动，组织志愿者深入油田社区开展消防知识现场咨询，并印发宣传手册，通过科普宣传，形成“人人讲安全”的合力。

采油气工程服务中心坚持领导引领，强化对习近平总书记关于安全生产重要论述的学习，牢固树立安全发展理念。开展群众性安全监督活动，从群众中征集诊断建议和风险经历，整理出典型的“低老坏”案例，用身边事教育身边人，提升安全教育的效果。此外，该中心着力推进重大隐患专项整治，开展应急处置演练和防汛抗灾演练，举办安全生产知识竞赛，全方位提升应急处置能力和安全管理水平。