6月20日，勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表，油田主题教育领导小组组长张庆生来到濮东采油厂桥口采油管理区，重点围绕改革发展、党支部建设、人才队伍培养、为基层减负等方面开展蹲点调研，分析生产经营形势，把脉问诊存在问题，谋划未来发展路径，在面对面的座谈交流中倾听基层单位班子成员和员工代表的心声、征求意见建议、现场解决问题，要求统一思想认识，坚定发展信心，扭住SEC储量、盈亏平衡点等关键指标，攻坚克难，争先进位，为油田高质量发展作出新的更大贡献。

张庆生强调，要聚焦主责主业，抓好开发经营管理，为高质量发展奠定坚实基础。能源是油田生存和发展的根基，拥有能源才能实现长远发展。桥口采油管理区作为油田油气生产的基层单位，要在主责主业中彰显使命担当，抓住高油价有利时机，强化基础研究，摸清地下情况，深化油气藏开发认识，完善注采井网，抓好地面与地下的协同配合，使开发方式与井网部署、措施配套达到最佳匹配程度，不断提升开发管理水平。当前，油田正在积极推进“十四五”后三年科技攻关，集中油田、中国石化各研究院、外部高校的科研力量，解决生产过程中的瓶颈问题，推动储量和产量不断取得新突破。要聚焦改革发展，提升管理效率，努力打造管理一流的采油管理区。注采输业务改革是集团公司改革发展的实际要求，也是油田高质量发展的现实需要，目的就是为了突出油气核心业务，以油公司体制机制建设为重点，持续推进采油厂瘦身健体，持续提升全员劳动生产率，彻底扭转组织管理效能落后的局面。要统一思想行动，建立工作指标，与专业化单位加强沟通联系，扎紧思想纽带，实现共建共享，目标一致保障油气主业高质量发展。要加大信息化和自动化改造力度，不断提升全员劳动生产率和价值创造能力。要聚焦安全环保，守住红线底线，夯实稳定发展根基。要强化“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，坚持把安全生产作为一切工作的基础和前提，吸取“7·21”事故教训，时刻做到警钟长鸣，以“时时放心不下”的责任感，全面严格落实岗位责任制，进一步增强生产安全意识和事故防范能力。要扎实开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全生产月”活动，抓好重点领域风险识别，做好隐患治理工作。要把员工生命安全和身心健康放在第一位，用心用情呵护好员工身心健康。要聚焦“四同四提”，弘扬优良传统，以高质量党建引领高质量发展。要发挥党支部战斗堡垒作用，围绕油田主责主业同向发力，使班子真正成为团结协调、坚强有力的战斗集体。要发挥党员先锋模范作用，引导干部员工继承和发扬老一辈石油人的革命精神和优良传统，保持艰苦奋斗精神，砥砺奋进抓攻坚，创新作为提质效，激发干事创业热情活力，为推动油田高质量发展凝聚奋进力量。要关心关注员工思想状态，不断改善员工工作生活环境，减轻基层负担。要加强员工培训，重视政治理论学习，不断提升政治能力，使干部员工始终做到“心中有信仰、行动有力量”。

调研过程中，张庆生实地走访了桥口中转站、白9储气库、生产指挥中心，详细了解了该区生产运行、储气库管理运行、信息化建设、基层队伍建设等方面的情况。通过与桥口采油管理区干部员工座谈，张庆生了解了该区重点工作推进情况、党支部建设情况、基层人才队伍建设情况，以及在注采业务改革过程中出现的问题和面临的矛盾，还围绕管理过程中存在的负担和干部员工中存在的急难愁盼问题，听取了干部员工的意见建议。