6月9日至6月14日，勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟到内蒙古采油厂蹲点调研，详细了解该厂勘探开发及安全生产情况，慰问一线干部职工，要求广大干部职工进一步提高政治站位，强化责任担当，大力推进油气增储上产，为保障国家能源安全、助推油田绿色低碳高质量发展再立新功、再创佳绩。

刘伟一行先后到拐6井、银额项目部、拐16-1井、拐10井、拐14井、达尔其油田生产值班点、锡26块、锡林好来油田生产值班点、桑合油水集中处理站、桑合油田生产值班点，与一线职工就推进油气高效勘探、效益开发等方面进行了深入交流，听取了内蒙古采油厂工作汇报。

刘伟充分肯定了内蒙古采油厂取得的成绩，并对干部职工长期坚守异地，为内蒙古探区开发建设作出的突出贡献表示充分肯定和高度赞扬。刘伟要求，要进一步提高政治站位，转变观念，解放思想，主动作为，把干部职工的辛苦付出转化为提升工作的动力，举全体干部员工之力，优化对策、攻坚克难，坚决扛稳保障国家能源安全的职责使命，为油田高质量发展作出新的更大贡献。要不断创新工作思路，进一步提升原油SEC储量、原油SEC储采比，降低原油盈亏平衡点。要在夯实基础、提升产量上下功夫，坚定信心、保持定力，全力保持原油产量箭头向上的良好态势。要扎实做好资料采集和基础研究工作，持续强基固本、提能增产。要深耕白音查干、查干凹陷，让“两干”成为重点勘探阵地。科技人员要转变“两干”产建工作思路，通过基础研究找准“甜点”区域，精细刻画有利砂体富集的“甜点”区，落实有利储层展布情况，形成效益产量。要保持高度警惕，从严从实抓好各项生产工作。持续开展好“安全环保管理强化年”行动，降低安全风险，确保各项工作管控到位。落实好安全生产月活动，从严管理，全力确保安全生产。高度重视施工安全，形成切实有效的抓安全方法，确保安全生产“零事故”。坚定不移守牢安全环保红线和底线，全力营造良好的安全生产环境。要抓好全力推动生产运行效能提升，统筹调度人力、物力、技术资源，优化生产组织管理，严格落实干部带班制度和作业票证管理制度，对重点施工项目实施提档管理，切实保障勘探开发、生产经营高效运行。要增强干部员工决战决胜信心，引导干部员工攻坚创效、大干快干，依靠有效的工作方法和措施，全力以赴推动生产经营工作，确保油田上半年生产任务实现“硬过半”。