截至6月5日，油田已审批滚动勘探和新老区产能建设井位208个，新建产能2.58万吨。

今年年初以来，油田产能建设以提升效果为导向，建立井位库持续补充机制和高效运行机制。

油田建立井位审查“三级”常态化机制，做实做优井位储备。开展月度井位审查，建立厂级井位目标库，每月安排潜力井位入库，从地质潜力、注水配套等方面进行审查。建立专家级方案库，召开方案审查会，对地质潜力、工艺技术、经济效益等环节进行严格把关，提升方案质量。同时，油田召开可研方案论证会，建立油田级井位项目库，通过“一体化”联合审查，大力提升方案质量，确保“地质潜力细化，工艺技术优化，经济效益量化，规章制度合法化”。

油田进行全流程把控，提升产能建设运行效率，并规范项目运转、审批、督导流程，加强节点精细化管控，实现项目进度全过程把控。油田提升钻机运行效能，加强“日跟踪、周通报、月总结”常态化过程管控，持续跟踪重点项目和重点措施效果，督导加快产能建设步伐。同时，油田进行全周期督导，提升实时预警能力，建立油田全域的钻井压力剖面及复杂工况台账，优化施工方案，减少复杂工况，有效缩短钻井周期。油田还进行全库存优选，提升高产井生产时率，建立月度井位优化排序制度，从现有井位项目库中优选潜力大、配套好、实施难度小的井位进行滚动优化排序，确保项目最优。“今年年初以来，油田开发系统聚焦‘原油效益开发’目标任务，按照‘超前研究、超前部署、超前实施’的思路，严格落实高油价窗口期‘三加快’，产能建设效果稳步提升。”油气开发管理部产能建设室主管张燕说。

油田压实产能建设工作责任，提高方案质量，对新井开展常态化跟踪评价。对效果较好的方案，科研人员进行总结、优化，并应用到产能建设工作中。对效果不好的方案，科研人员根据实际情况及时调整。