连日来，油田各科研单位以“人人讲安全，个个会应急”为主题，开展形式多样的“安全生产月”系列活动，扎实推进“安全环保管理强化年”行动，促进全员安全意识增强，推动全员安全责任落实，防范和化解安全风险隐患，坚决遏制各类事故发生，为庆祝中国石化成立四十周年创造安全稳定环境。

勘探开发研究院以贯彻“安全环保管理强化年”行动要求为主线，坚持体系思维，按照“HSE管理体系要素职责分工表”，增强活动方案和月度安全工作计划执行力，狠抓责任落实、意识增强、能力提升、过程管控等重点工作，确保安全环保风险全面受控。同时，加强警示教育，开展“会前安全教育五分钟”活动，增加安全提醒次数，细化安全提醒内容，并结合工作实际组织开展应急演练3次，不断增强全员安全意识。该院还针对重点领域修订安全管理制度7项，依法合规处置固体废物1.27吨，前移院容改造工程管控关口，从严施工作业管理，抓实“低老坏”行为专项整治，持续提升本质安全水平。

石油工程技术研究院以落实安全风险全面受控为主线，坚持“安全源于设计”理念，针对不同类型油气藏特点，制订压裂、酸化、修井、测试等技术标准，压实方案专家审查制度，从源头预防事故发生。该院对采用新材料、新工艺、新产品的工艺措施，组织专家组研讨安全及井控专篇内容，制订科学适用的防范措施，做好安全培训和技术交底工作，坚持首口试验井领导带班和专家全程现场指导制度，确保安全风险全面受控。为检验安全管理要求落实情况，该院各部门还联合开展上半年HSE管理体系内审，针对发现的问题限期整改，明确责任到人，增强全员参与安全管理责任意识，打通安全管理最后一公里。

物探研究院发挥各级领导干部安全引领作用，增加全员安全责任意识，及时开展全员岗位风险危害识别和安全隐患排查治理工作，开展全员应急救护培训，建立员工健康台账，实施员工健康干预措施，保障科研工作平稳运行。该院还结合夏季用电负荷增加和火灾、触电安全风险增多的实际情况，特邀河南省消防协会义务消防科普宣传服务队到驻郑博士后科研工作站授课，开展触电事故、火灾逃生应急演练，增强了全员安全意识。

信息化管理中心紧紧围绕集团公司、油田党委总体部署，利用党委理论中心组学习活动、党支部“三会一课”深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，有序开展安全生产宣讲，加强事故案例警示教育，并加强雨季、高温天气油田数据中心机房安全隐患排查，推进防水、电力、消防、降温等安全大检查6次，增强了全员抓好安全生产工作的自觉性和主动性。该中心还加强网络安全管理，开展信息项目全生命周期安全管理体系建设工作，抓实“数据源头、应用系统、基础设施”盘点工作，针对梳理出的5类网络安全问题逐一进行整改，进一步增强网络安全防护的针对性和有效性，切实保障油田网络平稳运行。