6月12日，油田召开“十四五”后三年科技攻关推进会，要求紧紧围绕集团公司打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化的新使命和高质量发展行动的新任务，认清形势、统一思想，全力开展“十四五”后三年科技攻关，全面担当国家战略科技力量第一梯队，在推进中国式现代化、全面建设社会主义现代化国家中彰显新作为。
长江大学党委委员、副书记、副校长杜国锋，中国石化石油勘探开发研究院常务副院长冯志强，中国石化石油工程技术研究院副院长王敏生，中国石化石油物探技术研究院副院长王立歆，中国石化石油机械股份有限公司副总经理刘强，中原油田领导张庆生、孙喜新、张洪安、王飞、曹英斌，中国石化中原石油工程公司副总经理魏殿举，中国石化经纬有限公司首席专家李油建出席推进会。
勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生指出，会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化的新使命和高质量发展行动的新任务，认清形势、统一思想，全力开展“十四五”后三年科技攻关，全面担当国家战略科技力量第一梯队，在推进中国式现代化、全面建设社会主义现代化国家中彰显新作为。
张庆生强调，要深刻把握高水平科技自立自强的重大意义，切实增强做好“十四五”后三年科技攻关的使命担当。作为新时代的科技前行者，我们必须深刻领悟、全面把握党和国家关于国有企业和能源行业科技创新的要求，主动融入举国创新体系，强化自主创新，为保障国家能源安全和产业安全、实现高水平自立自强勇挑重担、主动作为。从国际环境发展高度，我们应当认识到，高水平科技自立自强是关乎中华民族复兴伟业的战略基石。从国内油气领域发展趋势，我们应当认识到，高水平科技自立自强是端牢能源饭碗的关键支撑。从高质量发展行动内涵，我们应当认识到，高水平科技自立自强是国有石油公司百舟竞渡的根本需求。
张庆生强调，要汲取科技攻关历史智慧，切实激发“十四五”后三年科技攻关不竭动力。目前，油田进入新的发展阶段，面临着新的挑战。油田多次组织研讨，研判国内外发展形势，深刻领会国家、集团公司关于科技创新发展思路，统一了思想认识，认为想破局，必须技术创新、管理创新双轮驱动，以管理创新提升技术创新，以加大投入保障技术创新。提出了以油田需要拉动创新、以基础研究驱动创新、以联合攻关推动创新的新型攻关模式。其中，基础研究是核心中的核心，为做好基础研究这篇文章，油田谋划了以国内高等院校、总部研究院所为主力军，以兄弟单位为支撑点，以联合攻关为加速器，打赢关键核心技术攻关硬仗的布局。这是一次承接历史使命的联合攻关。本次攻关在前两次攻关基础上，构建了“以我为主、开放合作”的攻关局面，组建了体系化、任务型的创新联合体，有24家油田外部单位，其中研究院所11家，高等院校9家，创新企业4家。这是一次系统组织布局的立体攻关。本次攻关吸收了前两次科技攻关先进经验，采用全新的“矩阵管理”组织模式，围绕七大攻关领域共性学科组建了地球物理、石油地质等十七支创新团队。这是一次突出目标导向的探索攻关。本次科技攻关设定的总目标是“十四五”末年产油140万吨，年产气75亿立方米，储气库群工作气量100亿立方米、“绿氢”产能2500吨。攻关对象更复杂，从稀油到稠油、挥发油、凝析油再到页岩油，从酸性气到页岩气、致密气，从浅层到深层，从砂岩到碳酸盐岩，基本涵盖了中国石化所有油气资源类型。这是一次畅通技术链条的原创攻关。本次攻关要聚焦“紧迫性、基础性、前沿性、颠覆性技术”，以需求牵引为根本出发点，以原创技术建设为关键发力点，以资源协同为重要着力点，以政策保障为基本支撑点。这是一次产学研用融合的一体化攻关。本次攻关中原油田将担当起组织者的责任和使命，以更加开放创新的态度，加大新技术引进力度，合理搭建“中间试验”平台，加大“中间试验”费用力度，做实高等院校、科研院所与油田的深度合作，彻底打通产学研用一体化“最后一公里”。
张庆生要求，要注重发挥大兵团作战优势，切实支撑“十四五”后三年科技攻关取得实效。本次科技攻关领域更广、任务更重、系统更复杂，对管理提出了更高的要求，需要我们继承和发展大兵团作战的经验和做法，实施更高效率的有组织攻关，提升科技攻关效能，激发创新活力。坚持党的领导这一根本遵循，传承石油精神这一“传家宝”，弘扬科学家精神这一优良传统，注重思想解放这一潜在动力，赓续红色基因，培育大兵团作战科研精神。做实一体化攻关，实现技术链条、攻关层级、实施路径一体化，增强大兵团整体作战能力。各负其责、各司其职、各尽其力，探索矩阵式管理，增强大兵团单元作战能力。强化基础工作，夯实基础蓄能、提升信息赋能、集成资源增能，提升大兵团作战运行效率。
张庆生要求，要集约配置创新要素，切实为“十四五”后三年科技攻关提供坚实保障。中原油田作为本次科技攻关的组织者，将全力做好各项服务保障，多措并举、综合施策，打造有利于科技创新、人才成长、快出成果、出好成果的管理体制、运行机制和文化氛围。遵循创新发展规律，确保定位清晰、统一行动、经费支撑，实现组织有序、系统发力。加强学习交流融合，共同提升技术水平、人员素养，共同搭建创新平台，实现水平共提、创新共举。突出后勤服务保障，深入宣传激发必胜信心，简化流程保障潜心致研，创新模式推进成果转化，实现凝心聚力、互促互进，为进驻油田的新技术试验人员，提供长期稳定试验条件和生活后勤保障，为现场试验“启新路、开绿灯”，齐心协力打造成果转化“加速度”。
张庆生与七大领域项目长签订攻关任务书。
勘探局有限公司党委常务副书记孙喜新主持会议并要求，要更加增强协作意识，强化同向聚合攻关，全力推动校院政企互促共进。强化政企协作，释放更多的活力动能。强化主辅协和，以高效的组织协调提升科技攻关的运营效能。强化内外联动，构建以油田内部大循环为主体、油田内外部双循环相互促进的新科研格局。要更加增强大局观念，突出同频共振攻关，全力推动产学研用全面发力。突出创新链基础研究带动作用，突出一体化系统研究整体效果，突出产业链应用研究实际成效，及时将最新研究成果转化为现实生产力。要更加增强系统思维，加强同题共答攻关，全力推动科技创新做优做强。加强科技管理保证运行，建立健全领导体制、运行机制和成果评价体系。加强人才培养做强支撑，共同培养高、精、尖、缺的骨干人才。加强服务保障激发动力，努力形成学先进、赶先进、争当先进的“比学赶超”浓厚氛围。
会上，勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师张洪安宣读《关于任命“十四五”后三年科技攻关领域、共性创新团队负责人的决定》。
冯志强在发言中指出，将全力支持中原油田“十四五”后三年科技攻关，发挥研究院技术、人才等方面的优势，与中原油田科研人员协同研究，实现资源共享，建立交流通道，确保科研成果及时在中原油田转化落地，为中原油田再创辉煌发挥应有力量。
王敏生在发言中指出，要以已有合作项目为基础，继续并肩战斗。要一致攻关，共享共赢；主动融入，强化担当；加强融合，服务主业。通过系统全面的合作，推动形成技术、人才、制度三位一体的宏观体系，共同打造中国石化内部技术合作创新联合体的标杆。
王立歆在发言中指出，要以生产应用为导向，持续加大对老区老资料的挖潜应用和目标处理解释攻关。要持续加强高密度节点三维地震技术的推广应用。要强化地质物探工程一体化攻关。要进一步优化合作攻关的模式，助力油田高质量的勘探开发。
刘强在发言中指出，将进一步强化与中原油田的合作交流，加大科技攻关力度，抓好新产品研发。加快研制百万方高含硫压缩机、自动化小修作业装备、防硫可取式生产封隔器，整合设备信息资源，攻关设备完整性管理技术，深入推进合作落地见效。
魏殿举在发言中指出，要切实增强科技强企的责任感、使命感和紧迫感。坚持创新引领，提升科技成果转化，强力支撑油田各项发展需要。在项目攻关中，加强组织领导，始终把服务保障油田三大基地发展作为首要担当，全力做好各项工程技术保障。
李油建在发言中指出，中原油田是经纬公司开展技术服务的主战场，是共同推动上游高质量勘探、效益开发的亲密战友。要充分发挥测录定一体化优势，持续加强合作，特别是在重点项目攻关上，难题共答、同向发力。
杜国锋指出，中原油田开展“十四五”后三年科技攻关，通过依靠高水平的科技攻关，解决油田当前发展遇到的一系列“卡脖子”技术难题。长江大学将在科技项目攻关、科研团队组建、科研平台建设，以及人才培养等方面全方位开展工作，为推动中原油田重大项目的原始创新作出贡献。