今年1至4月份，油田油气产量超计划步子运行，各项工作实现了“开门红”，且油气产量始终保持箭头向上的态势，为高质量发展攒足了“底气”。在重实践、建新功上下真功夫是油田扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体行动。

主题教育开展以来，油田认真学习领会中央精神，深入贯彻集团公司党组主题教育安排部署，提高政治站位，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将主题教育同推动中心工作紧密结合起来，深入研究、精心谋划、全力推进，切实将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，确保主题教育往心里走、往深里走、往实里走。

注重一体化推进，构建统筹协调、高效运行体系。油田坚持把深入开展主题教育作为首要政治任务来抓，推进主题教育迅速在全油田落实落地落细。强化主题教育组织领导，成立以油田党委主要领导任组长的领导小组，下设主题教育领导小组办公室，以及综合协调、学习宣传、调研联络、整改整治4个专项工作组，明确具体职责。制订主题教育“策划书”，系统总结历次主题教育经验做法，制订“两表一图一纸”，即实施方案运行表、月度运行计划表、重点事项运行节点图和油田主题教育明白纸，做到挂图作战、压茬推进。构建共推共进“大格局”，确定“一天一研究、一周一例会、一月一总结”工作机制，及时下发“两单”，即重点事项提醒单、重点工作督查单，全程跟进、督查督办，统筹把握工作节奏和总体进度，为油田主题教育取得实效提供有力保障。

注重系统化学习，构建五学联动、以学促干体系。油田坚持做到“党的理论创新每前进一步，理论武装就跟进一步”，不断优化完善理论学习计划，以学促行、以学促干。制订理论学习计划和清单，注重集中学习和个人自学相结合，突出强化原著导学、联系实际深学、组织集中研学、开展“红色”教学、抓好领导讲学“五学联动”，建立集中学习缺席补课机制，确保不漏学、不缺课、不掉队。发挥油田领导班子“头雁效应”，油田领导班子成员坚持以上率下，以党委主题教育读书班为主线，确立“强化政治担当、端牢能源饭碗”等5个研讨专题为各级领导班子和领导干部的必答题，自觉践行“资源为根、产业报国，创新为先、科技自强，绿色为基、低碳生产，精神为魂、担当奉献，安全为天、责任如山，员工为上、共建共享”“六为”理念。5月19日，勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表, 油田主题教育领导小组组长张庆生带头讲授主题教育专题党课。以现场教学为指引，坚持继承石油石化优良传统和弘扬革命精神相结合，油田党委赴红旗渠开展主题教育现场教学，参观红旗渠分水闸、红旗渠纪念馆，重温习近平总书记关于红旗渠精神重要讲话精神，并召开研讨会，引导党员干部赓续红色血脉、传承红色基因，走好新时代长征路。发挥党员干部“辐射效应”，机关各部门党支部组织集中研讨，亮态度、亮思考、亮成效，做到了学有所得、研有所用。发挥专家学者“权威效应”，举办专题理论辅导报告会，邀请中央党校教授作专题辅导，号召广大党员干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂。

注重精准化调研，构建科学设计、统筹调度体系。油田围绕发展难点和群众急难愁盼问题，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。建立同向聚合的课题结构，坚持一体化统筹，把油田正在开展的“走基层、解难题、促发展”大调研、10项重点事项咨询调研结合起来，立足主责主业，建立“1个总课题”为牵引、“9个主课题”为支撑、“N个子课题”为覆盖的“伞状”课题结构，形成“1+9+N”的调研模式。建立统筹调度的运行模式，将务实理念贯穿调研全过程，建立调研调度机制，确保调研工作不交叉、不重复，有效杜绝扎堆调研和形式主义、官僚主义。

注重清单化管理，构建查改并行、双轮驱动体系。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，深入查摆不足，坚持清单化管理、销号式落实，给调查研究和检视查摆出的问题建立清单，明确整改措施，形成“当下改、长久立、常态化”的整改工作机制，目前已建立油田层面问题清单17项、机关层面问题清单36项；对调研中群众关心关注的问题，纳入“我为群众办实事”长效机制，形成油田、直属单位两级办实事项目357项，推动主题教育成果转化、落实见效。