这次主题教育是一件事关全局的大事，时间紧、任务重、要求高。连日来，油田各机关部门牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧紧锚定目标任务，突出问题导向，注重实际成效，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，将开展主题教育和解决业务发展难题紧密结合，不断推动油田高质量发展。

油气勘探管理部党支部坚持问题导向，把调查研究作为主题教育的重要内容，结合在理论学习、调查研究、推动工作过程中发现的问题，制订条目式整改落实台账，真正把学习调研转化为解决问题、促进发展的实际成效。大家表示，要结合新一轮科技攻坚战部署，加强地震地质、处理解释、地质工程、勘探开发各专业融合，提高部署质量，找规模储量，找优质储量，推进规模效益增储。对东濮页岩油、普光页岩气，以及深层海相、通南巴海相等重点领域开展评价与风险勘探，努力实现战略突破。

油气开发管理部党支部注重学用结合、以学促干，通过“第一议题”“三会一课”等形式读原著、学原文、悟原理，深学细悟党的创新理论，引导党员干部将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。大家表示，要紧盯全年目标任务，抓住第二季度上产黄金季节，聚焦补能量、控含水、降递减等开发工作，进一步加强开发过程管控，夯实稳产基础，推进提能增产。加强多部门、多专业协同发力，围绕影响原油盈亏平衡点的产量、成本、人力资源等主要问题展开分析，逐项制订优化对策，全力降低原油盈亏平衡点。

生产运行管理部党支部坚持学思用贯通、知信行统一，把开展主题教育同当前开展的“强基固本、提能增产”专项行动紧密结合起来，统筹谋划、融合推进，进一步激励广大党员干部解放思想、担当作为、承压奋进。专项行动开展以来，油田新井累计产油同比增加4022吨，措施累计增油同比增加1413吨，采油时率、自然递减率和含水上升率指标均在控制范围内，确保了原油产量箭头向上。

工程技术管理部党支部聚焦工程领域主要矛盾，坚持主题教育同中心工作紧密结合、一体推进，加强基础管理体系建设和石油工程服务保障能力建设，加快关键技术迭代升级，凝聚全员干事创业信心。将贯彻破难题、促发展要求锁定在全力提升工程技术保障能力上，推进油田濮城优快作业示范区创建，强化井下作业“双提双降”，优化组织运行，提高作业时效，配套完善低成本作业技术，以工程技术的全面进步，助力油田“三个稳增长”目标的实现。