日前，卫305-10侧1井——文卫采油厂部署在卫305块油藏的一口新井，原油日产保持在9吨的水平，创近年来该区块单井日产油量新高。“该井于2月下旬投产，日产油量超过了设计产能，极大提振了地质人员的信心。接下来，我们将持续加强对卫305块等复杂断块油藏的研究，不断提高该区块储量动用程度，为厂里增储建产添砖加瓦。”该厂地质研究所所长崔海军信心满满地表示。

春回大地，万物复苏，正是采油厂夺油上产的好时节。3月份以来，油田生产运行管理部不断完善生产大运行工作机制，抓实抓细各项工作的督办与落实。各采油厂锚定产量目标，抢抓春季上产有利时机，持续发力，全面提能增产，全力冲刺首季“开门红”，确保全年产量任务的顺利完成。

当前，文留采油厂油气产量距离计划目标还有一定差距。为进一步激发广大干部职工夺油上产热情，迅速踏上产量计划步子，努力实现首季“开门红”，该厂组织开展3月份“踏步子”专项活动，号召广大干部职工切实抓住春季上产的有利时机，以“背水一战”的勇气，担当作为，攻坚克难，加快组织运行节奏，强化基础管理提升，夯实油田稳产基础，坚决完成一季度油气生产任务。该厂组建了由厂领导、油田专家、副总师，以及技术管理室、地质研究所、工艺研究所等相关人员组成的上产帮扶小组，帮助各个采油管理区分析产量变化原因，摸排原油上产措施。

濮城采油厂在抓好新井产建、措施作业的同时，强化精细注采管理，夯实稳产上产基础，实现超产稳定运行态势。精细注水一直是该厂的重点工作，也是濮城油田稳产、增产的基础。该厂将2023年确定为精细注水管理提升年，举全厂之力开展精细注水管理提升工作，探索在新体制、新机制下的“地下、井筒、地面、日常管理”四位一体高效精准水驱技术对策，强化注水“五率”、注水水质、井况防护、地面配套等过程管控，促进注水管理工作由“精细”向“精准”转变。

进入一季度上产“开门红”冲刺阶段，文卫采油厂锚定目标，主动作为，强化基础研究，加强产能建设，抓好生产组织协调，加大重点新井及高效措施井的实施力度，对低效及产能未达标井开展提产工作，组织上产竞赛活动，激发全员活力。此外，该厂强化井损分析、井况治理和措施优化，完善边远区块注采配套，严控老区递减势头，确保产量持续向好。

为引导和鼓励全厂干部职工主动作为、迎难而上、全力以赴打好一季度上产攻坚战，2月1日至3月31日，濮东采油厂开展“抓机遇，抢上产，大干60天，实现开门红”上产活动。上产活动期间，该厂强化老区“一块一策”“一井一策”工作，抓实新井建产、老井挖潜和边远井补能工作，完善地面注采配套，确保老区产量稳定。该厂加快南何家及合作区块产能建设，实现新区建产目标，扭转产量被动局面。

3月，内蒙古采油厂全面复工复产。按照集团公司和油田的相关要求，该厂抓实现场施工提级管理，落实领导带班制度，认真开展现场风险识别管控工作。该厂严格钻井、作业、大修等承包商的人员资质、设备设施、施工设计审查，确保安全复工、平稳复产。同时，该厂组织好重点地面工程项目现场施工，加快拐子湖和“两干”油田产建步伐。