2月10日，集团公司召开2023年财务工作会议，总结2022年财务工作，安排2023年重点任务，动员广大财会人员扛稳新使命、奋进新征程，以战略型集约化财务管控体系推动高质量发展，加快建设世界一流企业。油田领导刘伟、王德宇在油田分会场参加会议。

会议要求，要认清形势、提高站位，切实增强做好财务工作的责任感、使命感、紧迫感。要强化担当、狠抓落实，以高质量财务管理支撑保障公司高质量发展，把战略引领抓出更大成效，把价值创造抓出更大成效，把风险防控抓出更大成效。要锤炼本领、砥砺作风，在担当新使命新任务中展现新作为，做政治坚定的表率，做业务精湛的内行，做真抓实干的楷模，做廉洁守纪的标杆。

视频会议结束后，就贯彻落实好本次会议精神，做好2023年油田财务工作，勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟要求，要强化价值引领，抓实效益提升，推动经营业绩再创新高，突出资源配置有效性，突出全面预算导向性，突出预算管理系统性，拿出站排头、争第一的精气神，努力创造更好业绩。要强化问题导向，抓实管理提升，推动盈亏平衡点硬下降，推进增储上产固根基，全面深化改革增活力，精细成本管控挖潜力。要强化担当作为，抓实能力提升，推动财务管理效能见到更大成效，提升对发展战略的支撑能力，提升对生产经营的牵引能力，提升财会队伍履职能力。要强化合规经营，抓实风险防控，推动油田效益发展成色更足，强化风险意识，扩大风险管控的视野，强化重点业务管控，坚定信心、迎难而上、抢抓机遇，实现首季“开门红”，为完成全年目标任务打下扎实基础，以优异成绩为油田高质量发展贡献力量。

会议宣读了2022年度财务管理先进单位和先进个人表彰决定，通报了2022年度全员成本目标管理工作考评结果，与会人员听取了财务工作报告。中原石油勘探局有限公司、中原油田分公司获中国石化2022年度财务管理先进单位称号。同时，中原石油勘探局有限公司获综合成本管理领先奖，中原油田分公司获土地管理专业成本管理奖、“坚持自己的活自己干、降低外委费用”项目获基层优秀成本管理项目奖。