2月2日，油田召开2023年2月份HSE暨生产运行工作例会，总结1月份重点工作，安排部署2月份重点工作，要求牢牢守住安全生产底线红线，保持油气生产良好态势，确保实现首季“开门红”。油田领导刘伟、王飞、李中超、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟主持会议并指出，1月份油田各项工作运行平稳，原油产量保持稳中有升，天然气超计划运行。开好局起好步，对于完成全年目标任务十分关键。就做好2月份各项工作，刘伟要求，认真学习贯彻集团公司和油田部署要求，认清我们当前面临的形势和挑战，全面推动各项任务落实落地。要抓实安全工作。分层级抓好风险识别和防范，既要识别重大风险和隐患，也要做好日常风险的识别和防范。严格落实“三管三必须”，抓实安全生产工作。进一步落实企业全员岗位安全生产责任制，持续夯实安全生产基础。深刻理解集团公司开展“安全管理强化年”行动的重大意义，切实抓好安全环保指标和任务的承接、分解和落实，牢牢守住安全环保红线底线，坚决遏制各类事故。要全力实现一季度“开门红”，为完成全年产量任务打下坚实基础。抓重点、抓要点、抓弱点，落实生产经营工作。持续加快天然气增产节奏，提高运行节奏和效益。高效组织重点工程项目建设。要提升全员上产意识，抓实工作管理水平。要坚持问题导向，明确工作重点，抓好任务分解和落实。要坚持“有为者有位，贡献者为本”，积极履职尽责，为油田发展贡献力量。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司党委书记王飞要求，要进一步提高政治站位，坚决守牢安全生产底线。要坚持底线思维、增强忧患意识，筑牢安全根基。要压实责任，全力以赴抓好安全生产工作。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理李中超要求，要合理配产，保持产量箭头向上。要持续优化生产运行组织。要以“三个一体化”为抓手，加强与中原石油工程公司的沟通协调。加强新井方案的严格审批和新井措施的持续优化。做好SEC储量指标分解。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委副书记曹英斌要求，要按照油田整体部署，加大川东北地区天然气上产力度，确保天然气产量超计划运行，勘探开发各项工作争取主动，为气田持续高产稳产打下坚实基础。

会上播放了生产安全事故警示教育片。安全环保部、油气开发管理部、生产运行管理部分别汇报了1月份安全环保工作、安全环保督查情况、SEC储量分解情况、生产运行情况，对2月份重点工作进行了安排。相关副总师、专家作交流发言。