油田党委五届二次全体（扩大）会议召开后，油田各专业化单位迅速行动，采取多种方式传达学习会议精神，广大干部职工围绕统筹推进“六大战略”、加快建设“六型油田”、深入实施党建“五大工程”等核心内容开展研讨交流，纷纷表示要紧跟油田党委部署，主动作为，围绕中心，服务大局，为推动油田高质量发展作贡献，以优异成绩向中国石化成立40周年献礼。

油气储运中心采取党委会、中心组学习、形势任务宣讲等形式传达学习会议精神。大家认为，报告鼓舞士气，催人奋进，眼中有了方向，心中有了目标，行动有了力量。油气储运中心党委书记姜永清表示，要始终把党的政治建设放在首位，将党的二十大精神与油田第五次党代会有机结合，承接好既定目标任务，紧扣高质量发展主题，确立“14473”工作思路，坚持以“经济效益”为中心，聚焦“增业务、拓市场、控成本、提效益”工作主线，持续“做精集稳储销业务、做优外部市场业务、做大油水井措施服务、做强内蒙古油气技术服务”四个阵地，引领广大干部员工拼搏奋斗，全力打造“效益储运、健康储运、和谐储运”，为新时代油田高质量发展贡献储运力量。

天然气处理厂以会议精神为指导，结合自身实际，制订各项工作措施。天然气处理厂厂长段卫锋表示，要聚焦政治融合，提升工作引领力。认真落实“第一议题”制度，发挥党委会前置作用，把党的领导融入生产经营各个环节。坚持在服务油气主业高质量发展中，发挥支持助力作用。紧跟储气库产能建设，提升油田轻烃产能效益，全力提高创效能力。坚持在打造中原服务新的增长极中，发挥特色优势。加快“高端化、规模型、高效益”项目开发力度，持续做大西北、西南天然气技术服务市场，做优国家管网、东部沿海LNG技术服务业务。坚持推进HSE体系融入日常管理，优化指标设定。深化全员查隐患、除违章行动，全力保障安全生产大局稳定。

地面工程抢维修中心、采油气工程服务中心、油气加工技术服务中心通过会议精神宣讲进班组、支部书记讲党课等形式传达会议精神，围绕中心高质量发展，分层次、分系统开展研讨交流，让会议精神落地落实。大家纷纷表示，报告政治站位高、工作谋划深、发展措施实、为民情怀浓，进一步提振精神、增强信心。地面工程抢维修中心党委书记陈玉国表示，要把发展作为第一要务，持续推进专业化队伍区域化管理，推动全员劳动生产率等关键指标明显改善，稳步推进注采业务专业化管理，推动劳动组织方式和生产运行模式变革，助推内操、外操一体化高效运行。抓质量、提效率、重服务，全力保障油气生产。

技术监测中心召开专题会议，组织全体干部职工精读会议报告，深刻领会会议精神，掌握总体要求和工作部署，立足本职工作进行深入讨论。技术监测中心副经理耿安然表示，要紧扣会议精神，聚焦监测、测试、监督三大业务板块高质量均衡发展，全力以赴高质量完成2023年各项经营任务。加大监测资质扩项、优势项目发挥、科技与标准化等作用支撑，提升盈利水平。加大普光、通南巴陆相区块测试市场拓展、厂院合作力度，提升“外委转自营”服务能力与水平。推动工程监督安全观念转变、强力优化日常运行管理模式，以信息化、“日费制”监督管理等重点工作为抓手，提升监督实效，为油田高质量发展注入强劲动力。