油田各油气生产单位认真传达学习集团公司工作会议暨HSE工作会议、油田党委五届二次全体（扩大）会议精神

集团公司工作会议暨HSE工作会议、油田党委五届二次全体（扩大）会议召开后，油田各油气生产单位迅速行动，组织广大干部员工认真学习贯彻会议精神，围绕集团公司加快“打造三个中国石化”，全面迈上高质量发展新阶段的目标任务，以及油田党委提出的统筹推进“六大战略”，加快建设“六型油田”，深入实施党建“五大工程”等核心内容展开研讨交流，引导广大干部员工聚焦油气增储增产目标，勇担责任使命，端稳能源饭碗，加快建设千万吨级一流油气公司，全力推进油田向高质量发展目标稳步迈进。

普光分公司第一时间以多种形式将会议精神传达到每一个岗位、每一名干部职工中来。普光分公司党委副书记、工会主席吴红旗表示，要坚持“四同四提”深度融合，着力在思想引领、舆论宣传、基层党组织建设、人才培养、工团工作等方面发挥优势，优化完善党建区域化管理模式，持续发扬新时代红军精神，凝聚起干事创业、团结奋斗的合力，坚决完成油田下达的各项生产经营任务，为油田高质量发展贡献普光力量。

濮城采油厂、文卫采油厂、文留采油厂积极组织专题学习，聚焦油气增储增产目标，理清工作思路，谋划未来发展。濮城采油厂厂长朱彦群表示，要自觉服从油田高质量发展行动部署，把各项工作放在油田发展全局中谋划推进，锚定油气产量目标，着力抓好滚动勘探工作，扎实做好精细注水提升工作；锚定成本利润目标，采取多项优化措施降低生产运行成本，应用新技术实现科技创新降本；锚定安全环保目标，持之以恒地抓好安全生产和现场管理，进一步巩固稳油增气基础，力争油气产量往更高目标冲刺。文卫采油厂厂长贾云超表示，要深入学习贯彻会议精神，瞄定目标增储上产，推动勘探新突破，夯实老区稳产基础，着力开展技术攻关，坚持地质工程一体化，全面深化改革提效，加快数字化转型、智能化发展步伐，持续深化HSE管理体系，抓好“三基”工作、夯实安全基础，咬住30万吨产量目标不动摇，为实现新时代油田高质量发展贡献“文卫力量”。文留采油厂党委书记徐永贵表示，要坚定按照油田党委的安排部署，瞄定2023年成原油产量36.5万吨，天然气产量8000万方目标，立足岗位，强化责任担当，在加快实现新时代油田高质量发展的新征程中走在前列、争当先锋。

濮东采油厂、内蒙古采油厂、天然气产销厂迅速传达会议精神，深入解读报告内涵，引导干部职工结合工作实际，积极主动作为。濮东采油厂厂长、党委副书记张威表示，要充分利用“三会一课”、主题党日等形式，组织党员骨干开展进班组、进站点、进岗位“三进”活动宣讲会议精神，全面学习贯彻会议精神，要继续做大增量，做精存量，在勘探上坚持拓资源、增储量，在开发上坚持控递减、提产能、增效益，齐心协力全面发展，为油田高质量发展贡献濮东力量。内蒙古采油厂副厂长马瑞振表示，要全面深入贯彻会议精神，锚定全年生产经营目标，加快勘探评价和新区产能建设，抓实老区上产工作，积极推进稠油冷采、内蒙区域蓄能压裂、小井距注水等先导试验，强化生产组织运行，全面提速完成全年目标任务，为油田“四个一”发展目标做出积极贡献。天然气产销厂首席技师王军华表示，要坚决把思想和行动统一到油田会议精神和重要决策部署上来，持续提升人才支撑力，增强一线技能员工专注技术创新的信心和能力，切实为油田高质量发展提供智力支撑，以时不我待的精神、分秒必争的行动谱写兴油报国新篇章。