今年年初以来，油田扎实开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，学习贯彻二十大精神”主题行动，紧紧围绕油田战略导向和经营目标，强化价值引领，统筹优化资源配置，深入推进挖潜增效，大力拓展外部市场，资产资源进一步盘活，经营业绩保持箭头向上的良好态势，预计油田老区同比减亏8亿元，全年实现盈利10亿元以上，创“十三五”以来最好水平。

油田坚持一切工作向价值创造聚焦，紧盯全年目标任务，深化“三大计划”融合，化解运行风险，持续发挥预算牵引作用，大力支持增储上产，勘探开发投资同比增幅20%；聚焦主责主业，优化资金调配，在年度预算外增加原油稳产上产投入1.1亿元，为原油增产提供了有力支撑；全力保障油田展览馆建设资金，油田展览馆成为广大干部员工听党话、跟党走，传承石油精神、弘扬石化传统的教育基地；积极践行创新发展战略，科研投入资金同比增加0.3亿元。

投资财务、土地房产等部门秉持“大资产、大经营、大优化”理念，协同配合、同向发力，努力实现资源盘活效率更高、效益更大。投资发展部持续优化运行流程，推动高效项目大干快上，批复率、开工率及完工率均实现同比提升。油地工作部搭建土地出租公开公示平台；公共事业部积极推行公有房屋集约化管理，多措并举盘活前线空置住房，提升房产配置效率；房地产管理中心全面落实房租减免工作部署，实现了“好事办实、实事办好”的预期目标。

油田积极落实“16+10”挖潜增效方案，形成了业务部门分工抓落实，基层单位全力保完成的良好局面，挖潜增效成绩显著。在全力做好增储增产保供的同时，持续拓市推价，油气产品销售收入大幅提升；始终坚持“事前算赢”“花钱问效”，油气单位成本、原油盈亏平衡点实现同比进步；全面梳理“外委”转自营清单，配套价格双轨和双向激励政策，“外委”费用同比降低0.7亿元，降幅达到36.6%；落实“资金分灶”，加速票据池流转，提升资金运营效率，财务费用实现大幅下降；持续开展打赢市场开发攻坚仗行动，预计全年将创收14.37亿元、边际效益8.26亿元，外部市场持续保持量效齐升。

此外，经营创效系统将推动油田战略规划落地作为首要任务，全面提升战略型集约化财务管控体系质量，制订战略财务管控方案，完成“十四五”开局年运行评估“回头看”工作，启动2023至2025年滚动计划编制，制订完善三年降低盈亏平衡点方案，确保实现“十四五”末原油盈亏平衡点降至78美元/桶的目标任务。同时，坚持问题导向，从提升会计信息质量等七方面，扎实开展严肃财经纪律、依法合规经营综合治理行动，确保实现高质量发展的效益目标成色更足。