11月11日，集团公司HSE管理体系审核见面会在油田召开，勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理刘伟，勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记王飞出席见面会。

会上，审核组介绍了对油田HSE管理体系审核计划。对油田体系内审和管理评审开展情况、“五个回归”溯源分析情况、验证不符合项整改和改进措施情况进行落实，评价油田HSE管理体系的运行水平。审核油田HSE管理体系各要素运行情况，发现优秀实践，查找存在问题，提出相关建议。在勘探开发系统安全督导基础上，结合油田风险管控清单、隐患治理清单等，评价总结油田问题整改落实情况。

就配合做好此次HSE管理体系审核工作，刘伟要求，要把接受审核的过程作为完善提升的过程，扎实推进集团公司HSE工作部署落实落地，全面提升油田安全绿色发展水平。要讲作风、强保障，全面确保审核工作顺利进行，各迎审单位主要负责人要全程参与、全力配合，及时向审核组提供所需的相关资料，对资料的完整性、准确性、真实性负责，并就相关事项进行联系沟通，作出解释说明。要讲责任、强担当，全面确保问题整改及时到位，对审核组提出的问题和整改意见要逐项梳理、认真研究，建立问题清单，制订整改方案，实施销号管理，对能够立即整改的立行立改，在审核结束前将整改情况向审核组反馈；对限时整改的问题要明确责任部门，制订针对性措施，明确完成时间，及时向审核组反馈，并尽快将审核组提出的好思路、好经验、好建议形成学习成果，深度融入油田HSE管理体系运行实践，切实为新时代油田高质量发展提供有力支撑。