10月14日，油田下发《关于进一步抓实“三基”工作的通知》，在《关于进一步强化“三基”工作实施方案》的基础上，细化健全“三基”工作长效机制等6个方面重点工作，分板块制定油气生产、生产保障专业化等7类基层单位“三基”工作清单，让“三基”工作内容符合不同类别基层单位实际，推动党建、安全、经营和“三基”工作融合互促，为各单位切实做好“三基”工作提供了指导和遵循。

健全“三基”工作长效机制。建立“三基”工作运行体系，健全“三基”工作检查评价激励机制，发挥“三基”工作强党建、固基础、保安全的平台作用。制定不同类别基层单位“三基”工作清单，明确工作内容和工作标准，压实机关部门分工职责，采取日常抽查和年度统一检查相结合的方式，形成常态化督促落实机制。

推进党建工作提升。坚持“四同四提”，树立大抓基层导向，推进党建“三基本”与“三基”工作融合。建强基本组织，基层党组织设置和运行方式与基层单位组织层级匹配、与落实安全生产经营主体责任协调，支委与班子成员分工合理、责任清晰。带好基本队伍，健全党员个人承诺目标及落实措施，实现与生产经营融合互促。抓实基本制度，做到规范运行、形成常态。组织开展传承石油精神、弘扬石化传统教育，凝聚全员攻坚创效合力。

推进安全“三基”工作落地。从岗位责任、现场标准、基本规范抓起，细化安全生产责任制；从针对性、时效性出发，丰富安全培训内容；落实设备、工艺、质量和现场环境管理措施，有效杜绝现场“低标准、老毛病、坏习惯”问题，推动安全生产严格管理和在基层落地，狠抓基层、现场、岗位安全管理，“三基”与安全融合互促，夯实安全生产基础。

推进基础工作上台阶。围绕油气生产板块增产增效、科研板块成果转化、生产保障板块服务保障开展竞赛。推行“三册”管理，优化业务流程，减轻资料填报负担。加强“三标”建设，持续推进现场专项提升工作，推广示范建设经验，加强工作督导和交流。加强设备管理，保障设备安全、可靠、经济运行。强化科技支撑，设置科研板块科研项目加分项。提升直属单位机关服务保障能力，不断提升机关人员素质和工作效率。

推进基本功训练实效化。按照“贴近实际、贴近生产、贴近一线”的原则，健全基本功训练体系，全面增强员工岗位胜任能力、现场实操能力和应急处置能力，提升岗位责任心。突出实战和效果，加强管理规定、管理流程、操作规程、应急处置、风险分析等方面的培训，提高员工技能水平和风险应对能力。建立培训激励机制，将培训与练兵结果与全员绩效考核挂钩。

开展“三基”工作示范单位建设。坚持选典型、树标杆的工作思路，制定“三基”工作示范单位创建标准，每年评选在安全生产、管理创新、基层文化建设等方面都比较突出的“三基”工作示范单位。及时总结和推广典型经验，固化管理成果，激励各单位“比学赶超”。