10月14日，油田召开强化基础管理暨“三个标杆”创建交流会，要求将思想和行动统一到集团公司、油田决策部署上来，敢于担当、主动作为，努力推动油田“三基”工作迈上新台阶。油田领导张庆生、王德宇出席交流会。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生要求，要提高政治站位，深刻认识抓实“三基”工作的重要性和必要性，深入贯彻集团公司党组部署，将抓实抓好“三基”工作当作重要的政治任务，引导干部员工重视“三基”、夯实“三基”，立足自身岗位作贡献；深刻认识抓实“三基”工作的重大意义，引领广大干部员工增强岗位责任心，扎实做好基础工作；深刻认识抓实“三基”工作的方式方法，把握好继承与创新、牵头与专业、抓总和抓分的关系。要聚焦问题短板，坚定不移促进基础管理、“三基”工作水平提升，主动对标集团公司、国内上游关于基础管理、“三基”工作的部署要求，认真查找短板，剖析问题根源，从思想上加深认识、从管理上强化能力、在运行上加强统筹，持续强弱项、固根基、提实力，切实提高工作质量和效率。突出六个导向，全面推动油田基础管理、“三基”工作再上新台阶，突出理念融合导向，大力推动“三基”工作全覆盖；突出标准示范导向，大力推动基层管理规范化；要突出本质安全导向，大力推动现场治理夯基础；突出素质培育导向，大力推动全员培训提能力；要突出考评约束导向，大力推动考核管理增活力；突出对标提升导向，大力推动关键指标提水平。要以严肃认真的态度、务实创新的精神，持续全方位推动“三基”工作上水平，提升各项业务基础管理能力，抓出有战斗力的基层班子，抓出严密的责任体系，抓出过硬的员工素质，为新时代油田高质量发展打下坚实基础，以优异成绩庆祝党的二十大胜利召开。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司总会计师王德宇主持会议并要求，要切实抓好本次会议精神的贯彻落实，着力在强化基础管理上下功夫，引导全员以高度责任心和使命感将工作抓实抓细抓到位。要把握重点、精准发力，着力在提升管理水平上下功夫，积极探索行之有效的办法，增强“三基”工作的实效性，真正夯实高质量发展根基。要总结经验、全面推广，着力在完善固化提升上下功夫，形成具有油田特色的可复制、可推广的“三基”标准化体系，为加快建设千万吨级一流油气公司、推动新时代油田高质量发展作出新贡献。

会上，企管法律部负责人宣读了《关于进一步抓实“三基”工作的通知》，采油气工程服务中心、文卫采油厂、车辆管理中心、普光分公司采气厂、勘探开发研究院分别作标杆创建经验做法汇报交流。