10月13日，集团公司召开第四季度HSE和生产经营工作视频会，总结第三季度HSE和生产经营情况，部署第四季度相关重点工作，高质量完成全年各项目标任务，以实际行动践行“两个维护”，为党的二十大胜利召开作出积极贡献。油田领导张庆生、孙喜新、蔡东清、刘伟、王德宇在油田分会场参加会议。

会议要求，要以坚定的政治责任感抓好安全环保工作。务必以极端负责的态度、极端务实的举措、极端扎实的作风，在压实责任、风险隐患排查治理、强化“三基”上再发力。突出抓好空气质量保障工作，继续打好污染防治攻坚战，扎实推进“双碳”工作，高质量完成各阶段目标任务。要以强烈的攻坚意识打好生产经营收官战。紧盯大局大势，对市场变化做足准备；紧盯效益目标，对产业链运行加强统筹；紧盯关键环节，对成本费用从严管控；紧盯重点领域，对潜在风险严密防范。要以饱满的精神状态做好学习宣传贯彻党的二十大精神各项工作。守好主阵地、唱响主旋律、打好主动仗，大力营造欢庆盛会的浓厚氛围和强大声势。提前研究筹划，周密部署安排，加强跟踪指导，掀起学习贯彻大会精神、冲刺全年任务、推进事业发展的高潮。以学习贯彻落实大会精神为强大动力，分析新形势、新挑战、新任务，提出新目标、新思路、新举措，更好推进生产经营、改革发展、党的建设等各项工作，在新征程上牢牢扛稳职责使命。

视频会结束后，就贯彻落实会议精神，勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生要求，要拧紧责任链条，坚决确保油田安全环保形势稳定。抓好二十大期间的安全生产工作；抓好HSE管理体系审核工作，做好迎接集团公司HSE体系审核准备；抓实现场标准化建设提升，紧盯采油、井下作业、地面抢维修、测试、工程建设等专业领域生产施工现场，严格安全标准建设工作质量督导；抓实承包商安全监管，加大内部队伍绩效考核力度，提升服务意识与能力；抓实直接作业环节过程监督，强化施工方案审核审批，发挥生产信息化系统实时视频监控作用。抓实应急能力提升，加强应急技能培训，开展经常性应急演练；抓实抓牢信访稳定工作，确保职工队伍稳定。要强化组织运行，坚决确保实现全年油气产量目标。全力抓好原油生产，促进产能建设优质高效运行；加快推进天然气上产，加快推进重点产能建设，深化通南巴区块探评建一体化，全力完成天然气产量任务；做好冬防保温工作，各单位要提前开展重点生产区域和关键设备自查自改，做好冬防保温各项工作；对明年重点工作要早部署、早安排，提前编制相关方案。要深化精益管理，坚决确保取得好于预期经营业绩。加强成本费用管控，强化生产经营优化运行，紧盯作业、电费、材料等主要成本支出，严格投入产出把关；严格控制“外委”费用，加大投资成本类项目的“外委”转自营力度；做好全年财务结算工作，按照应收尽收、应结尽结的原则，以月保季、以季保年，确保财务结算工作按期完成。