8月30日，集团公司下发有关7月份资金管理考评情况通报，对各单位7月份资金集中管理情况进行考核排名。油田在考评中取得满分成绩，获7月份资金管理流动红旗，至此油田已经连续16个月在集团公司资金管理考评中荣获流动红旗。

资金是企业运行的“血液”，其能否正常循环流动，决定着企业的生存和发展。资金管理是企业对资金进行的控制、管理、监督和使用。高效利用资金能够有效促进企业成本降低，扩大盈利，并且对企业的发展具有积极意义。油田坚持“现金为王”的经营理念，资金管理工作始终坚持以现金流管理为核心，以资金预算管理为引领，以资金风险防控为底线，进一步释放资金效益。

今年年初以来，油田统筹资金运作，压降资金占用，增加现金流入。油田财务管理专业专家李鹏表示，“两金”指应收账款、存货占用的资金，如“两金”占用规模较大，将会挤占企业营运资金，增加资金风险。压减“两金”占用是强化资金管理的重要内容。油田理顺结算流程，摸清结算周期，通过开展“一债一策”管理，加快应收账款资金回笼，明确清收责任，落实具体措施。截至7月底，勘探局应收账款较年初下降46%，自由现金流同比增加1.72亿元。与此同时，油田推行票据集约管理，加快票据流转，油田获得集团公司奖励360万元，有力保障了民企款项及时支付。

油田通过不断优化债务结构，实现资金创效。今年前7个月，油田实现利息创效8791万元。油田实行“资金分灶”，落实资金有偿使用，实现资金集中管控下的分级自治，倒逼各单位退出无效益、无现金流业务，提升经营质量。

防范化解资金风险也是资金管理工作中的重要一环。油田全面施行资金收入实时汇集、资金支出归口办理、收支运行在线监控、内部结算封闭运行、资金运行信息实时反馈的资金集中管理模式，构建简洁资金环境，最大限度减少现金收取，降低资金风险。近年，油田积极开展“五清一改”专项整治活动，即清U盾、清票据、清废止印章、清财智卡、清个人卡业务，改零星现金收款为POS机、二维码收款。今年年初以来，油田已撤销银行账户两个，完善银行分账户3个，清理银行子账户56个、结算卡24张，实现纸质票据业务“清零”，有效保障了资金风险可控在控。