油田第五次党代会胜利闭幕后，油田各科研单位迅速行动、积极部署，围绕会议提出的全面推进“六大战略”、全力建设“六型油田”、大力实施党建“五大工程”等内容展开学习讨论。广大干部职工纷纷表示，要立足岗位、主动作为，围绕“卡脖子”技术出实招、求实效，大力推动高水平科技自立自强，全面提升科技支撑能力。

勘探开发研究院通过中心组集中学习等方式，传达学习会议精神，广大干部职工结合本职工作，纷纷畅谈体会。勘探开发研究院党委书记彭君表示，报告总结了五年来油田取得的成绩，明确了全面推进“六大战略”、全面建设“六型油田”的奋斗目标和重点举措。作为油田地质勘探开发“参谋部”，要紧紧围绕全力建设技术先导型油田，把科技创新摆在核心位置，大力推进基础理论创新、关键技术攻关、体制机制创新、科技人才培育，以一流党建、一流技术、一流成果、一流人才，实现科研生产一体化高效运行，为高质量油气勘探开发提供有力支撑。

石油工程技术研究院通过“三会一课”、职工理论学习日等多种形式层层传达会议精神，把学习贯彻党代会精神与完成各项工作任务目标结合起来。石油工程技术研究院天然气技术研究所所长魏瑞玲说：“油田第五次党代会工作报告脉络清晰、鼓舞人心、催人奋进。作为工程技术科研人员，我们要继续秉承地质工程一体化工作思路，深入推动厂院结合，充分发挥主研主战团队作用，紧紧围绕制约开发的瓶颈难题，抓好技术体系和失败案例梳理分析，补齐短板弱项，不断推动关键核心技术创新突破，全面提升科技创新引领力、支撑力。”

物探研究院第一时间组织党委专题学习，举办第一届青年科技精英赛暨青年科技论坛，以实际行动践行油田党代会提出的建设“六型油田”精神。物探研究院科技生产室主任万晓兵说：“油田第五次党代会明确了油田下一个五年工作目标，也对科研队伍提出了更高的要求。作为油田勘探排头兵，我们要增强‘不进则退，慢进亦退，不创新必退’的危机感，按照油田8大主体技术体系，以标准体系为基础，以技术体系为龙头，以过程管控为抓手，围绕稳油增气，进一步创新理论、集成技术，在推动寻找优质储量、实现效益开发上作出贡献。”

信息化管理中心通过召开专题学习讨论会、举办会议精神知识答题等方式，把党代会精神传达给每一位职工。信息化管理中心党委书记、副经理龙飞表示，本次党代会无纸化召开，彰显了油田强力推进数字化转型的决心。作为油田科研战线上的信息单位，要聚焦油田主责主业需要，加快推进“厂级生产指挥”试点、“三大计划”平台试点、石油工程决策支持系统等重点项目建设，支撑跨专业、跨部门、跨区域管理决策一体化，实现业务流、数据流、成果流互联互通，以数字技术赋能油田管理生态、管理模式变革，为油田高质量发展提供智能动力。