8月21日，集团公司勘探开发系统安全督导检查反馈会在油田召开，通报对中原工区的检查情况。

为全面落实安全生产工作要求，持续深化双重预防机制建设，着力夯实安全管理基础，集团公司成立了3个系统专业组和1个监督组，开展全系统安全督导工作。8月17日至8月21日，勘探开发系统安全督导五组一行，依据《勘探开发系统领导小组工作方案》，结合7项重大安全风险和3个重点环节，采取座谈交流、查阅资料、现场观察、应急演练等方式，对中原工区卫11储气库、文13西储气库、柳屯配气站等站点进行安全督导。督导组认为，中原工区勘探开发系统各企业安全管理基础牢固、工作作风扎实，生产运行总体保持安全平稳。与此同时，部分关键环节还需要进一步强化风险识别、加大管控力度，以确保实现“零伤害、零污染、零事故”目标。

就做好发现问题的整改，督导组要求，要持续强化储气库的风险管控。定期检测地面、井下安全阀及各类仪表、监控仪器，确保远程监视、控制、报警与联锁装置灵敏可靠；加强压缩机动态监测和维护保养；严格执行安全管理规章制度；加强操作人员技能培训。持续加强轻烃站、配气站和采油厂的风险管控，组织开展全流程风险识别评估，细化落实风险管控措施。加大新能源业务风险识别和管控措施落实。持续抓好海外项目的风险管控，及时获取公共安全信息，开展经常性公共安全培训和应急演练。持续加强硫化氢风险管控，持续强化源头管控，提升防护技术水平和安全意识。加强含硫井的施工风险管控，及时做好井口硫化氢风险预告提示。持续加强钻井施工作业风险管控和隐患治理。突出抓好直接作业环节管控，严格落实承（分）包商的现场施工作业管理。持续推进管理流程优化和信息化提升为基层减负。中原工区各单位要认真落实存在问题的整改工作，对重点问题开展“五个回归”溯源分析，落实闭环管理。督导组将持续跟踪、督导本次问题整改落实情况，确保实现各企业安全管理水平上台阶的目标。