7月8日，油田召开挖潜增效工作例会，对上半年挖潜增效工作进行了盘点，对下半年挖潜增效工作进行了部署安排。

今年年初，油田制订了“16+10”的挖潜增效运行方案，从增量增收、推价增收、盘活增收、政策增收、降本增效等5个方面确立了挖潜增效项目26个，促进全业务链、全要素挖潜增效。上半年，油田各责任部门、各单位锚定“16+10”挖潜增效年度任务，细化分解工作目标，加快组织运行效率，扎实推进各项工作措施落地落实，油田超计划完成上半年挖潜增效任务。

增量增收方面，油田聚焦勘探开发主责主业，大力推进高效勘探、效益开发，夯实可持续发展的资源根基。上半年，油田抓住油气价格高位运行的有利时机，聚焦“原油效益稳产”“天然气高效上产”目标任务，拓增量，稳存量，强管理，扎实推进油气勘探开发工作质效双提升。在原油生产上，油田精心组织老区“夯基础、快上产”行动，上半年，油田超额完成集团公司下达的原油生产任务。在天然气开发上，川东北工区扎实开展上产攻坚行动，高效推进川东北气井钻井、试气作业和地面工程建设， 加快推进老君产能建设和通南巴二期工程投产运行等，全力提升天然气产量。

推价增收方面，油田坚持以市场为导向，积极推动产品价格与市场接轨。今年年初以来，油田抓住硫黄价格持续上涨的有利时机，不断提升硫黄生产能力，拓展硫黄销售渠道，优化硫黄库存结构，利用库存优势稳定价格波动，低储高售，硫黄每吨销售均价增加1093元。此外，油田通过优化原油销售结构，销售地炼增量部分实现增收1000余万元。

在拓市增效上，按照“打赢市场开发攻坚仗”行动部署，油田各单位坚持市场导向、效益导向，锚定全年外部创收目标，将指标量化分解至每个单位、细化至每个项目，层层传导压力，压实责任链条，以月保季，以季保年，确保外部市场创收时间任务“双过半”，为完成全年目标任务打下了坚实基础。上半年，油田外部市场运行项目298个，合同总额达到18.82亿元，增收近6000万元。

在政策增效上，油田用好惠企政策，积极争取稳岗、再就业等补贴，推进税收优惠政策落实，实现政策红利最大化。今年上半年，油田积极攻关，落实稳岗、再就业、培训补贴。此外，油田瞄准年度税费优化挖潜增效目标，主动与税务机关沟通对接，积极争取税费减免优惠。

为进一步盘活土地资源，油田深化土地管理挖潜，优化利用存量土地实现降本减费。油田科学优化用地方案，加强临时用地管控，上半年压缩钻井、作业等施工用地360亩，优化利用油田已征土地424亩，节约耕地占用税及“青苗费”1300万元。

油田坚持“自己的活自己干”，进一步压减“外委”费用。油田推进设备维修“外委”转自营工作，组织召开“外委”转自营工作提升研讨会，明确地面工程抢维修中心等8家单位自营业务范围和奋斗目标，督导其编制“外委”转自营工作方案，细化工作目标和运行安排。油田积极推进注采设备、专用及通用车辆、仪器仪表等自主维修。上半年，采油气工程服务中心、地面工程抢维修中心、油气加工技术服务中心、车辆管理中心等实施内部修理1045万元，同比增长223万元。