今年上半年，油田聚焦“原油效益稳产、天然气高效上产”目标任务，拓增量、稳存量、强管理，扎实推进油气开发工作质效双提升。原油产量超额完成集团公司下达指标，自然递减率比运行计划减缓0.51个百分点。

开发方案是油田稳产上产的基础。油田以高质量开发方案为引领，按照“三加快”工作思路（即：纳入月度井位库的新井和措施加快培养完善、研究到位的新井和措施加快方案编制、注水培养到位的新井和措施加快运行实施），精心组织、高效推进各项工作，油田整体开发形势稳中向好。

滚动增储多点突破。油田坚持滚评建一体化，以“坚持富油周边保基础，拓展三新领域促增长”为重点工作方向，积极探索不同构造及岩性油藏有效动用方式。上半年共完成井位部署13口，完钻7口，落实可动用石油地质储量231吨，完成年计划的62.3%。其中，卫东断裂带整体评价取得新突破。部署在卫53块的滚动勘探井卫53-15，投产初期获日产22吨的高产油流，落实优质储量49万吨。

效益建产高效推进。油田大力推动优化提速，发布东濮老区和内蒙古探区勘探开发项目运行流程规定、川东北工区勘探开发项目审批流程规定，配套建立勘探开发项目审批流程信息化系统，并进一步明确责任、规范流程，通过线下细化方案、线上提速运行，大幅提升方案审批效率。先后组织成立油藏工程、工艺技术、投资及经济效益三个专业审查组，对方案进行层层把关，做到“地质潜力细化、工艺技术优化、经济效益量化、规章制度合法化”，有效提升方案质量。依托油田组建的由研究院、采油厂技术人员组成的区块目标管理团队，加大地质工艺一体化研究力度，通过精细油藏认识、精准方案部署、攻关配套工艺、精算开发效益，使新老区产能建设方案更加符合降本增效要求。新井投产后，油田加强新投产井的注采配套跟踪，及时进行预警调控，密切关注投产井含水率变化，控制含水率上升速度，确保长期高产稳产。上半年，油田投产（注）新井66口，日增油能力300吨，新建（恢复）产能6.54万吨。

水驱治理成效显现。以高效注水示范区为引领，按照“层间重组细分、流场流线调整、井网重构、整体调剖调驱”治理主线，优选濮城东区沙二下、明6、胡7-94、文10块等20个重点治理区块，共覆盖地质储量1.11亿吨，上半年实施工作量260井次，完成年度计划的76%，阶段产油15.8万吨，同比提升11%。注水工作力度进一步加大，实施注水井措施342井次，同比提升101%，地层能量得到有效恢复；实施动态调配2955井次，对应油井阶段增油1.67万吨。加强措施培养储备和动态优化，压实“一块一策”分级管理责任，加强运行督导，及时优化调控，油藏稳升率同比提高11.5个百分点。

开发管理工作得到夯实。落实一体化运行管理制度，进一步厘清厂院职责，文留、濮城、文卫、濮东、内蒙古等5个区块目标管理团队围绕难动用储量开发、滚动勘探、油藏研究等任务，制订联合研究项目49个，推动生产难题破解、核心技术攻关，各项目按计划推进。开展精细油藏描述研究，覆盖地质储量8922万吨，油藏潜力认识精度不断提升，为一体化治理提供了有力支撑。