张庆生到川东北工区调研,检查生产安全,慰问一线员工


5月24日至28日,勘探局有限公司执行董事、党委书记,油田分公司代表张庆生到川东北工区调研,检查生产安全,慰问一线员工,要求广大干部员工进一步提高政治站位,强化责任担当,坚决筑牢安全防线,以高度的责任感和使命感,全力打好气田复产和产能建设攻坚战,确保气田安稳长满优运行,向油田交出一份满意的答卷,助力油田年度生产经营任务全面完成。

在集气总站,张庆生认真查看了停产技改检修进展情况,对检修进度、质量,以及员工精神面貌给予高度评价。张庆生要求,越是临近复产越是到了安全管理最关键的时候。要严把安全关和质量关,进一步细化复产方案,反复开展演练,确保气田复产一次成功。要认真制订应对突发极端自然灾害的应急预案,反复开展演练,确保极端情况下守住安全防线。

在220千伏变电站,张庆生充分肯定所取得的成绩。张庆生指出,电力检修是一项科技含量高的精细工程,要严细认真,不能出一点纰漏。要大力支持民族工业,加大设备国产化更新改造力度,有针对性地开展相应技术攻关,培养造就一批技术人才。要加强现场标准化建设,做到规范、整洁,提升现场规格化管理水平,打造花园式工厂。要加强与设备供应商的技术交流,注重消化吸收新技术,把核心技术牢牢掌握在自己手里。

在P104集气站,张庆生认真查看检修施工质量,询问工程进度,要求建立健全安全制度,用甲方强势管理提高制度执行力,认真汲取其他企业在安全管理方面的经验教训,确保检修安全推进。要研究新形势下普光气田低成本开发战略,不断解放思想,注重精益管理,保障气田持续高效开发。要保持谦虚态度,避免骄傲自满心态,主动对标先进,加大与四川地区同行的技术交流,查找自身短板,学习对方长处,切实担当起高含硫气田开发的标杆和旗帜。要优先支持油田各单位在普光发展,优先考虑选购油田自有产品,加大油田产品内循环消费力度,在相互扶持中提升产品质量。要加大“油田自己的活儿自己干”的支持力度,油田内部业务尽量让油田队伍承接,降低一线员工劳动强度,提高劳动生产率。

在老君区块产能建设窑场坪隧道施工现场,张庆生要求,要在保证安全的前提下,科学组织、统筹力量,列出施工大表,倒排工期,加快施工进度,确保早日投产。要引导施工方建立利益共同体意识,目标同向、共同发力,形成各链条衔接紧密、整体提质提速的局面。

在老君701-3井,张庆生听取工作汇报后要求,要加快制订川东北地区钻井施工技术考核标准,加强对工区内井队的排名考核,实行奖优罚劣,倒逼施工单位降低施工成本,缩短施工周期。要加强对承包商人员的能力考核,通过采取现场考试、安全答辩的方式,严把施工人员素质关口。要发挥各路技术专家作用,强化技术专家坐诊,及时解决施工中的难题,全力推进钻井工程提质提速提效。

在普光气田检维修公寓,张庆生现场了解了职工生活情况和整体检修进度,要求进一步发挥专家的把关作用和传帮带作用,充分利用气田停产技改检修时机,在大战大考中锻炼队伍,加大外闯市场重点领域人才培养力度,尤其着重培养自控系统的人才,为油田外闯市场储备更多高端人才。

在天然气净化厂第五联合装置检修现场和生产指挥大厅,张庆生详细听取停产技改检修及复产工作汇报,对参检将士全力协作、紧扣节点、超前完成任务给予肯定和表扬。张庆生要求,要狠抓复产期间安全和质量管控,充分借鉴2016年全气田复产经验,全面做好风险研判,确保装置投产一次成功。要全面总结停产技改检修实战经验,做好固化提升和推广等工作,将实践中取得的好经验、好做法应用到后续的装置检修和技改工作中,进一步提升标准和水平,全力打造行业标杆。要持续深入精益管理,尽最大努力提质增效,开展节气节能方案论证,持续做好关键能耗指标优化,用实际行动为气田发展作出更大贡献。

在通南巴区块马303-2H井现场,张庆生听取了施工进展汇报,要求解放思想、创新实践,研究低成本开发通南巴气田的措施。要严把安全环保关口,制订本地区的施工规范,加强标准化建设,树立负责任的企业形象。要加快通南巴产能建设进度,统筹时间节点,超前组织运行,为完成全年目标任务赢得主动。

在通南巴区块马3块大通江设计跨越点,张庆生现场查看了设计图和实际地形,要求加强企地协同,进一步优化地面集输工程方案设计,降低工程审批门槛,确保工程尽快投入实施。要加强联合攻关,注重协调组织,共同攻克产能建设过程中遇到的难题,尽快将地下产能变成惠及革命老区的发展动能。

在铁北102井和雷页1井施工现场,张庆生了解了施工进展情况,查看了岩芯,要求进一步创新勘探理念,运用井工厂模式,提升勘探开发一体化成效。要树立低成本勘探理念,研究降本增效措施,通过建立严格的考核体系,倒逼施工队伍降低施工成本,缩短施工周期,提升勘探开发成效。要加大资源拓展力度,树立“方气必争”理念,运用立体勘探思维,拓展新领域、新层系、新区带。要超前组织,加大后续配套开发工程的组织力度,做到环环相扣、节节发力、运行流畅。要加大后备人才培养使用力度,在实战中发现人才、培养人才,为油田事业发展培育更多可堪大任的青年人才。


信息来源:中原油田网
2022-06-01