1月16日至17日，油田领导张庆生、孙喜新、张洪安、蔡东清、刘伟、王飞、王德宇、李中超分别参加油田第十届职工代表大会第二次会议分团讨论，与会议代表一起谈认识，谈体会，建言献策，共同谋划油田高质量发展大计。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生在参加第三、第四代表团讨论时指出，要瞄准高质量发展目标任务，加大科技创新力度，牢牢守住安全环保硬底线，加大增收节支力度，不断扩大外闯市场规模，加大信息化、自动化改造力度，激发队伍活力，降低劳动强度，不断提升管理效能。要强化依法合规管理，加强干部队伍作风建设，端正选人用人导向，营造风清气正的干事创业环境。要落实党建工作与生产经营“四同四提”融合互促机制，持续推动政治优势向发展优势、竞争优势转化。要深入开展“我为群众办实事”实践活动，让员工群众更有获得感幸福感安全感。

勘探局有限公司党委常务副书记、纪委书记、监事孙喜新在参加第八代表团讨论时指出，要对标对表，围绕2022年工作目标任务重新明确各部门职责定位，打通贯彻落实会议各项决策部署的“最先一公里”。以更高的工作站位，发挥好机关的引领带动作用；以更准的科学谋划，发挥好油田的“政治部”“参谋部”作用；以更大的工作创新，发挥好油田的“作战部”“指挥部”“服务部”作用；以更实的“四同四提”，发挥好机关各级党组织的保证作用。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师张洪安在参加第六代表团讨论时指出，要学深悟透报告精神，聚焦“增储增产、效益增长”目标，切实将各项工作融入油田发展大局。要做好顶层设计，善于利用新技术，善于探索新的生产组织方式，强化院厂协同配合，做好科技研发工作。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清在参加第五代表团讨论时指出，要提高政治站位，悟深、吃透工作报告精神内涵，深入思考2022年要“干什么”“怎么干”。要主动改革、与时俱进，发挥好管理、考核的指挥棒作用，激活干部职工增产创效的内生动力，为油田高质量发展贡献应有力量。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理刘伟在参加第二代表团讨论时指出，要宣传贯彻好会议精神，引导全体干部职工与油田党委的决策部署同频共振；要高度重视干部职工的合理化建议，对标油田“十四五”发展目标和年度工作任务，想法子、找路子、开方子，提升油田高质量发展“硬实力”。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记王飞在参加第一代表团讨论时指出，要继承发扬新时代红军精神，聚焦今年重点工作，大力实施增储上产攻坚、运行保稳提效、HSE管理强基、经营质效提升、党建引领保障等“五大行动”，以“大干365天，决定一整年”的信心和决心，坚决完成气田全年各项生产经营任务。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司总会计师王德宇在参加第七代表团讨论时指出，要提高站位，认真学习，明确油田发展方向、发展目标，做到上下同心，目标同向。要统筹谋划，系统研究，做好各项工作的安排部署，认真制订措施，拿出务实举措，挖潜创收增效，实现转型升级，确保实现全年经营任务目标。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理李中超在参加第三、第四代表团讨论时指出，要牢记油田发展目标任务，实现油田稳产提质提效、气田安全高效上产；要加大科技攻关力度，加强工程地质一体化，增强技术保障能力；要突出抓好转型发展，加快推进新能源产业布局，走好高质量发展新的赶考之路。