11月5日，油田召开油气生产推进会，分析当前原油生产形势，要求进一步明确目标、提振信心、鼓足干劲、承压奋进，确保完成全年油气生产任务。油田领导张庆生、刘伟、李中超出席会议。

会上，文留采油厂、濮城采油厂、内蒙古采油厂、文卫采油厂、濮东采油厂相关人员依次汇报了本厂当前生产形势、存在问题，以及今年后两个月重点工作的安排等情况，随后各采油厂厂长、党委书记依次作表态发言。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理李中超要求，各油气生产单位要正视困难和挑战，坚定上产信心；加强基础研究与评价；攻关完善开发配套技术，规模化推广应用；树立“找储量没有禁区”理念，强化滚动勘探；以注水示范区建设为引领，夯实注水工作；加强方案的论证及流程执行的规范性。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理刘伟要求，要进一步解放思想、创新思路，保持昂扬斗志，坚决完成全年生产任务。要进一步理清开发工作思路，细化落实举措，锚定目标，奋力冲刺。各油气生产单位之间要加强交流，取长补短，互相学习，共同提升。要统一思想、提高认识，坚持目标导向，增强责任担当，加快提升原油产量，为完成今年生产经营任务，以及实现明年良好开局打下坚实的基础。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生主持会议并指出，当前油气生产形势还十分严峻，完成全年目标任务还面临不少困难和挑战，各单位要积极行动、主动作为，鼓足干劲、提振士气，全力以赴确保完成全年油气生产任务。就做好今年后两个月的工作，张庆生要求，要提高站位、加快组织，全力冲刺确保完成全年生产任务。要继续认真学习贯彻落实习近平总书记视察胜利油田时的重要指示精神，强化使命担当、把握精神实质，把学习贯彻习近平总书记的重要指示精神同推进“打赢增储增产增效攻坚战”行动结合起来，坚决扛起保障国家能源安全的责任，切实加大勘探开发力度，推动增储增产；今年后两个月是年底冲刺阶段，要做好原油上产问题分析，抓好运行组织，锚定目标，再接再厉，高标准抓好今年后两个月的各项重点工作；冬季是生产事故高发期，要紧绷安全生产这根弦，保障运行平稳、生产安全；要按照基层党建与生产经营“四同四提”融合互促的要求，进一步提升基层党组织组织力，引领和保障生产经营目标任务的全面完成。要系统谋划、精心准备，从全局的角度抓好方案的制订和措施的落实。要坚持效益导向，抓好区块治理工作；进一步理清开发思路，针对不同油藏类型，配套不同的开发思路。要解放思想、创新攻关，通过技术进步推动发展。要推进勘探开发一体化、地质工程一体化的落实落地，切实提升科技创新的引领力，为油气生产提供支撑。要改革推动、提质增效，切实在对标一流中实现转型升级。要通过改革激发活力、增强动力，正确处理改革过程中面临的矛盾和问题，各单位及部门要加强沟通和反馈，及时做好疏通和化解。加速推进提升信息化、自动化水平，进一步提高劳动生产效率；加强人员培训，提高技能；进一步理顺机制，提高运行效率；充分发挥专家队伍作用，助力油田增储增产增效。