10月19日，中国石化集团公司召开国内上游对标提升行动推进视频会，通报对标一流管理提升行动工作进展情况，安排部署下步工作重点，要求贯彻落实集团公司对标提升行动推进会工作部署安排，深入推进“三个标杆”创建工作，全面完成对标提升行动各项目标任务，为国内上游高质量发展夯实基础。勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清在油田分会场参加会议。

会议要求，要突出目标导向，聚焦主业发展需要，聚焦深化改革管理，聚焦强化基础管理，以质量效益为中心，加强问题识别和对标分析，提高油气勘探开发等专业水平，促进增储、上产、降本、提效。要突出问题导向，查指标差距、业务短板、技术不足、管理弱项、风险因素，抓问题分析、调整优化、科技创新、能力提升、风险防范，全力推进对标提升行动落实落地。要强化组织管理，进一步细化安排，抓好“三个标杆”创建，健全常态化机制，营造全员参与的浓厚氛围，确保全力完成对标提升行动目标任务。

视频会结束后，就贯彻落实会议精神，蔡东清要求，要把思想和行动统一到国务院国资委和集团公司的部署上来，进一步明确持续改进方向和赶超举措，不断提升企业竞争实力和管理效能。要盯紧对标提升重点工作，统筹推进深化改革措施，着力破解制约油田发展的体制机制障碍，将采油厂富余人员转化为外闯市场创收创效的优势力量，将劳动生产率低、科技创新能力不强、管理基础薄弱的短板转化为油田提质增效、科技增效、管理创效的长板，充分显现深化改革红利。要加强对标提升组织运行，确保油田对标提升和深化改革措施落实落地。

会上，胜利油田等3家集团公司标杆企业，中原油田采油气工程服务中心等2家集团公司标杆基层单位分别作了交流发言。