7月份以来，油田在抓好汛期安全生产的同时，加快勘探开发节奏，开展基础前瞻性技术研究，深化改革破解深层次矛盾，促进稳油增气降本，向全年生产原油125万吨、天然气73亿立方米，市场创收12.5亿元目标发起冲刺。

上半年，油田高水平打好了“上半场”——共生产原油62.26万吨，实现产量过半；完成工业气产量34.11亿立方米，同比增加2.82亿立方米。油田分公司实现盈利0.21亿元，勘探局有限公司实现盈利0.03亿元。下半年，生产经营形势依然十分严峻，油田上下矢志高质量打赢“下半场”。

高质量勘探，提供油气储量支撑。下半年，油田部署开钻10口预探井、评价井和73口开发井。目前，油田川东北试气会战、内蒙古探区试油会战正紧锣密鼓进行。科技人员紧跟钻井及试油气工程进度，开展普光工区茅口组等地层，以及内蒙古探区查干凹陷和白音查干凹陷储量研究，做大资源增量。油田加快普光工区双庙场-宣汉三维地震资料、东濮老区胡庆-文西地震历史资料处理节奏，精准捕捉“薄、小、碎、深”油气，努力解决资源接替不足的突出矛盾，争取全年探明石油储量500万吨、天然气储量150亿立方米。

效益建产，筑牢可持续发展阵地。油田优先实施效益好、施工难度小的原油生产项目，提升新井时率和贡献率，降低盈亏平衡点。油田抓实“注水示范区”建设，抓细“一块一策”开发，确保全年新建（增）产能3.71万吨，恢复产能8.15万吨。油田安排实施深穿透射孔、定点喷射酸化措施，助力普光气田老井增产、停产井复产。科技人员深入研究边水推进趋势、硫沉积周期，超前实施控水、解堵措施，保障普光气田气井稳产。在川东北通南巴区块，科技人员及时调整马1、马2区钻井轨迹，确保储层钻遇率。他们以“事不过夜”的效率，处理地面工程难题，将气井产能尽快转化为产量。

科技创新，为稳油增气降本赋能。油田鼓励科研人员在关键项目攻关上“揭榜挂帅”，赋予科研项目负责人在技术路线选择、经费使用、考核分配等方面以决策权，着力推进普光气田大型障碍区多震源采集处理等关键技术研究，为优选有利圈闭、优化井位部署提供精确数据支撑。通过开展特殊井型钻井技术可行性研究，形成方案设计能力。加快致密油、页岩油气体积压裂技术攻关，解决可行性评价和工艺设计难题。开展聚合物驱等提高采收率技术先导试验，深化理论认识及基础研究，高点推进“三次采油”规模化应用。

深化改革，做优做精关键单元。油田对标集团公司一流组织管理效能单位，全力推进机关“瘦身健体”。东濮老区采油厂将按照9个机关部门、4个机关直属设置，专业化单位分别设置7-9个机关部门。油田重新梳理采油管理区管理制度和工作流程，将“三室一中心”调整为“一室一中心”，建立内外操一体化的“大岗位”管理体系。油田继续剥离油气生产单位非核心业务，将人力资源充实到通南巴区块、中原储气库建设一线和“中原气服”“中原服务”的高效市场。