2月18日，卫11与文13西储气库老井封堵作业全面启动，标志着储气能力建设项目按计划高效推进。

2月10日，油田召开储气能力建设启动会，安排部署了2021年储气能力建设重点工作。为保障储气库安全规范、优质高效建设完成，油田第一时间成立了储气能力建设项目组。节日期间，储气能力建设项目组成员淡化节日氛围，争分夺秒奋战在各自的工作岗位上。

统筹规划，不打无准备之仗

除夕，总部对接组编写“中原油田分公司关于储气库建设项目长周期物资提前采购的请示”，确定和集团公司总部对接细节，以便总部统筹安排订货、制造，确保压缩机、油套管、控制阀、流量计等关键物资提前到位。

与此同时，石油工程技术研究院科研人员开始完善老井封堵方案，安排作业队伍，确定封堵工序，为储气库达容达产奠定基础。他们还对卫11块、文13西块、桥69块的200余口老井进行全面“体检”，充分研究、论证老井井况，在安全可靠的前提下最大限度地利用现有老井实施注气采气，力争用最优化的投资实现最大的效益。

2月15日，天然气产销厂技术人员集中办公，编制储气能力建设各项目管理手册，与设备管理部、工程管理部一起，对卫11、文13西、清溪、桥69储气库压缩机备用机及末级除油器设置等问题进行讨论研究，与物资供应中心沟通卫11、文13西套管采购进度，并编制了储气库地面工程建设运行流程图，提前做好准备工作，不打无准备之仗。

物资供应中心对卫11、文13西储气库所需套管头、尾管悬挂器、管外封隔器、固井工具等重点物资，做好技术协议签订，发出订货函，落实相关厂家生产计划编制情况，申请物资编码，确保各项物资按项目施工节点组织到位。

与时间赛跑，加快完善地质与气藏工程方案

2月18日晚上10点，勘探开发研究院东濮开发研究所天然气室的科研骨干还在挑灯夜战，设计储气库施工方案及井位。

“这次油田要建设的4座储气库涉及多种类型，包含很多技术难题，但我们会勠力同心、攻坚克难。”勘探开发研究院东濮开发研究所天然气室主任王志宝说。

他们主动放弃休假，在除夕当天就去现场勘查卫11等3座储气库新钻井地面的位置，并且根据地面勘查结果，调整井位部署方案。

“储气库是油田转型发展的新方向，作为储气库的设计者，我们必须做好技术支撑，把储气库参数设计精确、井位设计精准、方案设计高效，坚决完成好油田交给我们的任务！”该室副主任田洪维说。

这些天，他们与时间赛跑，废寝忘食地工作，一直在研究卫11块、文13西块、桥69块的地下储层，部署注采井井位，确定井数、井型、单井注采能力、设计工作气量等参数，为储气库高效运营打牢根基。

春节期间，文留采油厂也及时进行现场调研，落实文13西单井注采地质方案。文卫采油厂成立方案编制突击队，全力加快方案编制进度。濮东采油厂组织相关人员召开桥69储气库方案论证对接会，并且根据讨论时提出的要求和问题进一步完善方案。

加快推进储气库老井封堵上修作业

“储气能力建设是保障人民群众温暖过冬的迫切需要，是集团公司各项工作走在前做表率、保障国家能源安全的现实要求，更是油田自身的重大发展机遇。我们必须分秒必争，向时间要进度、要质量、要效益，坚决完成油田交给我们的任务！”2月18日，采油气工程服务中心作业三大队大队长王明立对作业队员说。

为加快推进储气能力建设，按期完成油田下达的作业施工任务，保证中原储气库群建设作业施工生产运行，采油气工程服务中心自2月17日接到油田下达的“关于组织卫11、文13西储气库老井封堵作业”的通知后，立刻成立采油气储气能力建设项目组，精心组织协调现场勘查，抽调业绩优秀的作业队进行封堵上修。

为及时掌握生产动态，统筹队伍运行，协调解决生产运行中的问题，做好运行全过程QHSSE管理，他们及时协调解决设备运行中的问题，提高运行保障能力。

截至目前，该中心精心组织协调勘查现场12口井，抽调7支业绩优秀的作业队，克服一切困难，全力奋战在卫11、文13西储气库老井封堵作业现场。