油田“四供一业”分离移交办公室最新统计结果显示，截至8月底，油田“四供一业”及其他办社会职能分离移交工作累计与地方政府或接收单位签订协议70个（正式协议53个、框架协议17个），完成率86%，正式协议完成率65%。从数据可以看出，油田“四供一业”及其他办社会职能分离移交工作整体运行进度踏上计划步子，部分项目超计划运行。

按照集团公司分离移交工作总体要求，油田加强组织领导，密切油地合作，在油区驻地政府的大力支持下，进一步挂挡提速，加快节奏，以“滚石上山、爬坡过坎”的责任感，以“挂图作战、马上就办”的精神，倒排时间节点，强化责任落实，狠抓方案上报、协议签订、维修改造施工，以及业务资产移交等环节，分离移交工作取得阶段性成果。

为确保“四供一业”分离移交任务按时完成，下一步，油田将坚持问题导向，进一步强化油地合作，解决一项、推进一项，力争到9月上旬完成职工家属区“四供一业”分离移交剩余17个项目全部正式协议的签订，按时申报国补资金，并同步启动维修改造工作，12月底前完成“四供一业”分离移交。在推进其他办社会职能业务移交工作中，油田将总结推广兰考经验，创新方式方法，以点带面，推动各县区创建绿色通道，加快其他办社会职能业务移交。按照计划，油田将于9月底前完成全部市政、社区管理职能分离移交工作；9月上旬将完成教育医疗机构分离移交正式协议的签订，12月底前完成教育医疗机构移交工作。

为实现移交后续工作的平稳推进，油田按照相关协议要求，组建维修改造协调组，配合、监督接收方组织实施维修改造，建立有效的风险管控和隐患排查治理双重预防机制，努力实现“一区一策”、科学评估、统筹协调、高效施工，最大程度降低维修改造施工对居民生活的影响。

在此基础上，油田结合实际，进一步吃透用活政策，按照市场化运作模式，与地方政府及接收单位商洽，积极承揽相关业务，加快推进企业办社会职能分离移交后存续经营业务发展定位及运营机制调整。同时，深入调查研究，通过深化改革、外闯市场，切实促进分离移交涉及单位转型发展、提质增效，为分离移交创造良好环境。