全面完成全年各项任务

        719日,中国石化石油工程公司召开2018年上半年经济活动分析会,要求各单位动员广大干部职工真抓实干、攻坚克难,全面完成全年各项任务。中原石油工程公司领导黄松伟、李振智、魏永军、杨祥彬、魏殿举、宋保健、徐泓在分会场参加会议

会议要求,要认真贯彻落实中国石化集团公司庆祝中国石化成立35周年暨2018年中工作会议精神,深化改革要一抓到底,抓出质量效率,扎实推进“三项制度”改革,优化业务和组织结构;市场开发要一抓到底,抓牢盈利根基;降本减费要一抓到底,抓出良好效益,强化投资管理、成本管理、资金管理、项目管理;绩效考核要一抓到底,抓出创效活力,规范财务核算和定额标准,压实各级责任,严格督导考核;从严管理要一抓到底,抓实发展基础,大力加强安全环保管理,全面强化风险防控;科技创新要一抓到底,抓好提速提效,支撑转型升级,提高科研效率;党建工作要一抓到底,抓强政治优势。

视频会议结束后,中原石油工程公司总经理黄松伟要求,要聚焦贯彻会议精神抓落实、抓推进,增强打赢扭亏脱困保市决胜战的使命感和责任感;深入展开讨论,推动目标再提高、思想再解放、作风再抓实、标准再提升;制订得力措施,抓好具体落实,从自身实际出发,研究制订具体措施,切实将会议精神转化为具体行动。要聚焦扩大盈利战果抓落实、抓推进、抓思想,凝聚持续盈利的正能量;抓改革,推动公司高质量发展;抓市场,冲刺全年目标;抓运行,着力提升质量和效率;抓“三基”,夯实根基确保公司发展;抓考核,形成抢着干活、比着盈利的浓厚氛围;抓党建,确保战斗堡垒作用充分发挥。要聚焦强化安全生产抓落实、抓推进,狠抓安全环保不放松,持续提升本质安全环保水平,严防各类事故发生,为公司扭亏脱困保市提供安全保障。

 

信息来源:中原石油报
2018-07-23