7月11日，普光分公司天然气净化厂三联合二系列顺利复产。这标志着普光气田水洗脱氯东区连头施工圆满完成，较计划工期提前7天。

普光气田水洗脱氯工程是集团公司的重点工程。为避免与元坝气田联合装置检修工期重叠，尽量减少对下游供气的影响，集团公司统筹协调后，安排普光分公司天然气净化厂水洗脱氯东区连头施工于6月24日至7月18日进行，计划工期25天。

为实现系统产销平稳，确保集团公司效益最大化，普光分公司在这25天时间内不仅要完成水洗脱氯的东区连头施工，还要完成集气总站阀门更换、集气总站站控系统迁改、普光301等多个集气站站场检维修、毛坝504-1H井投产并网、天然气净化厂联合装置消缺等多项工作。

“此次施工可谓点多、面广，时间紧、任务重。除此之外，我们还面临高空作业、动火作业及受限空间多种作业交叉进行等诸多难题。”油田分公司副总工程师、普光分公司经理张庆生介绍。

兵马未动，粮草先行。面对水洗脱氯施工时间短、任务重的实际情况，普光分公司提前策划，从项目组织架构、施工方案编制、物资材料采购、施工队伍选择等方面做好各项准备工作，确保项目开工后各项工作能够按期顺利开展。6月初，根据施工计划确定检修所需物资后，普光分公司制订物资采购计划，并认真盘查库房，做好平衡利库工作。按照中国石化集团公司要求，坚持公开招标采购，保证所有物资的采购依法合规、全程受控。6月19日，所需物资全部到位，为工程顺利开展奠定了基础。

安全无事故、质量过得硬是工程顺利推进的前提和保障。针对停产时间窗口窄、交叉作业多、涉硫作业多等情况，普光分公司坚持对每一位进场作业人员进行三级安全教育；坚持靠前指挥，着重从施工的每个环节、每道程序入手，严格资质、作业票证管理，安排专人现场盯、控，确保在安全质量受控的前提下加快工作进度。为了保证工程质量，技术人员严格按照施工方案施工，落实技术交底，不断优化施工组织，先后7次对管材椭圆度、壁厚等关键参数进行检测，确保组对焊接一次成功。

据了解，普光气田水洗脱氯装置是国内首个大型水洗脱氯装置。为了确保一次投运成功，普光分公司强化人员培训。采气厂组织技术骨干利用晚间课堂、现场观摩等形式对总站技术、操作人员进行培训，并多次组织理论、实操考核，确保岗位人员持证上岗。除此之外，普光分公司还利用单机调试等机会，安排设备管理人员、班站长及小班职工现场观摩学习，确保装置投运之后平稳运行。

经过18天奋战，此次施工圆满完成。普光天然气净化厂提前7天具备满负荷运行条件。这不仅为气田完成年度生产经营任务赢得了主动权，也将有效缓解下游天然气供需矛盾。据了解，按照集团公司统一部署，普光气田水洗脱氯西区连头施工将于9月份进行。