7月3日，油田召开第二季度职工思想动态分析会，针对外部市场职工进行思想动态分析，查找问题，剖析原因，研究改进措施，推动管理提升，促进和谐稳定。油田领导冷潜、孙喜新出席会议。

会议通报了油田第一季度职工思想动态分析会所提出问题的解决答复情况，天然气产销厂等9家单位重点交流汇报了外部市场职工思想动态情况。油田机关部门对各单位提出的问题进行了答复。

油田党委书记冷潜指出，今年年初以来，各单位认真贯彻落实油田“三会”精神，以打造“五大品牌”为统领，统筹油田内外两个市场，优化整合人才、技术、管理、设备资源，集中优势外闯市场，市场开拓成效明显，品牌形象持续提升，队伍管理扎实有效。

冷潜要求，要着力加强思想教育，强化员工理想信念、石油石化优良传统、形势任务，以及法制宣传教育，引导干部员工焕发高昂的斗志，鼓足奋进的勇气，奋力把外部市场各项工作推向前进；要着力拓展外部市场，准确把握市场走势和规律，注重用品牌抢占市场高地，强化市场开发、经营管理、专业技术、技能操作人才储备；要着力提升管理水平，推进精益管理、规范管理和从严管理，加强外部市场运行管理，深入推进“三基”工作，健全风险管控体系，严格执行考勤、请销假、学习培训、保密等工作制度，确保员工队伍安全稳定；要着力发挥组织优势，结合外部项目实际抓党建强党建，加强外部市场党建区域化管理，严格落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强监督执纪“四种形态”实践运用；要着力抓好人文关怀，完善外闯市场员工服务体系，拓宽外闯市场员工利益诉求渠道，始终把外闯市场员工家庭的困难挂在心上，尽心尽力帮助解决实际问题，让外部将士集中精力、放心大胆地开拓市场、创造效益。同时，各单位要系统梳理上半年工作，加强生产运行管理，狠抓安全环保工作，着力提升党建质量，集中精力干工作，争分夺秒抓落实，坚决完成全年目标任务。

油田党委副书记、纪委书记，勘探局有限公司监事孙喜新主持会议并要求，各单位、各部门要切实抓好职工思想动态分析工作，进一步完善职工思想动态分析工作制度，细化完善措施，发挥好职工思想动态分析制度在推动改革发展中的积极作用；要把解决思想问题同解决实际困难结合起来，在解决实际困难中贯穿思想教育，通过解决实际困难解决职工思想问题，全力推动问题解决。