推行一体化创造大效能

        622日,中原石油工程公司在川南现场指挥部组织召开“安全生产月”活动宣讲会暨第二季度市场运行工作例会、川南钻机运行协调会。中原石油工程公司副总经理徐泓出席会议,相关单位负责人,涪陵、川南现场指挥部所属区域内各单位项目部负责人参加了会议。

会上,徐泓为全体参会人员上了题为《深入纠“四风”,持续转作风》的专题党课,并解读了中原石油工程公司2018年“安全生产月”活动安排,听取西南工区18个项目部上半年生产经营情况和下半年工作安排,以及川南、涪陵现场指挥部市场形势、钻机运行情况的汇报,宣布中原石油工程公司川南现场指挥部正式成立,通报了外部市场管理委员会15月份市场开发情况及各钻井公司钻机动用情况。

针对下一步工作,徐泓指出,两个指挥部要严格自律、做好表率,确立目标、真抓实干,突出重点、确保效果,加强协调、提高效率;各施工单位及项目部要抓好运行,提高钻机动用率,抓好人员补充,关心体贴员工,抓好装备升级改造,切实提高装备性能,抓好雨季安全生产,杜绝事故发生,加强交流,互通有无,实现信息共享;要带好队伍、创好效益、抓好管理,弘扬“中原铁军”精神,开展大会战、大协作,充分发挥一体化的作用,创造大效能,坚决完成中原石油工程公司下达的各项生产经营指标。

 

 

信息来源:中原石油报
2018-06-26