4月8日，油田安全环保督察中心的安全督察员付允杰通过油田生产指挥中心的电子屏幕，对20千米之外的油气储运中心4号罐安全隐患治理项目的施工现场进行安全督察。

         随着改革不断深入，油田亟须搭建一个平台——油田级的生产指挥中心，进行数据展示和业务分析，实现分公司、采油厂、管理区三级数据整合，以及东濮老区、普光气田、内蒙古探区三地基地生产联动，从而实现统一指挥、快速响应、应急联动，提高油田生产运行效率与安全保障能力。

         2016年下半年，油田在加速推进采油管理区信息化改造的同时，生产指挥中心建设也被提上日程。2016年10月，工程项目方案通过审查。经过1年多的建设，目前该中心已建成并进入试运行阶段。该中心功能涵盖油气勘探、生产运行、地面工程、安全环保、经营管理、后勤保障6大业务模块。

         在生产指挥中心，坐在电脑前轻点鼠标，就可以查看千里之外的普光气田某口井的生产情况，也可搜索内蒙古探区银额新区探井布局情况，对已完成信息化改造的东濮老区采油管理区的生产作业现场进行实时监控。“电子巡井、中心值守、人机联动、快速响应”的“互联网+生产运行”新模式初步形成。

         除此之外，油田生产指挥中心平台集成了GIS、开发月度数据处理、生产调度、PCS、智能管线、安全风险管理系统、中国石化安全管理系统、“三线四区”经济评价等10余套成熟系统的关键功能。为满足应用需求，技术人员还开发了勘探决策动态管理、应急指挥、作业动态、新井运行等10余个模块。

         目前，该中心平台初步完成集成东濮老区、普光气田、内蒙古探区视频监控的可视化综合展示，基本实现了统一平台集中管理，初步完成视频监控资源整合，并可以提供视频转发集成服务。今年1月上旬，公共安全、社区监控接入油田生产指挥中心平台。当前，油田一级监控平台可以查看11家单位的视频监控，监控采油管理区11个、采气管理区6个、基层站点274处，连接监控点4385个，可视监控点4044个。

         油田生产指挥中心建设虽然取得了一定进展和成效，但监控系统资源整合上线率仍需提高，各级间视频集中管理的技术难题，以及网络安全隐患等相关问题还需要解决。接下来，油田将抓住EPBP推广的机会，利用生产指挥中心这个平台，在不断完善各模块内容的基础上，建立面向勘探、开发、经营管理和生产指挥一体化的大数据可视化分析决策系统，帮助油田高层决策者发掘数据背后的价值，提高决策效率与能力。