3月10日，中原石油工程公司召开2018年技术工作座谈会，要求不断强化科技创新和成果转化，努力提质增效，为公司扭亏脱困保市提供强有力的技术支撑。中原石油工程公司领导黄松伟、李振智、魏永军、杨祥彬、魏殿举出席会议。

       中原石油工程公司副总经理魏殿举作公司技术工作报告，相关代表围绕技术创新进行专题技术交流，中原石油工程公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏永军宣读了《关于表彰2017年度技术工作先进集体和先进个人的决定》，对先进集体和个人进行了表彰。

         中原石油工程公司总经理黄松伟指出，2017年公司生产经营经受了严峻考验，在困难和挑战面前，广大技术工作者不忘初心、牢记使命，战胜了前所未有的挑战，各项纪录指标不断刷新。2018年是集团公司提质增效升级的攻坚之年，也是中原石油工程公司扭亏脱困保市的决胜之年，提高科研能力和技术创新能力任重而道远。黄松伟要求，要理顺管理体制，加强顶层设计，推进区域技术一体化，推行技术模板化；要明确以井控为核心的“一高一低”工作目标，抓好井控管理，加快钻井速度，降低故障复杂率；要抓好管理、研发、技术服务“三支团队”建设，造就科技领军人才和复合型人才团队；要发扬石油石化优良传统，弘扬敢于担当、勇于创新、甘于奉献、求真务实四种精神；要坚持创新引领，全力提质增效，在基础技术研发、科技成果转化、系列配套技术、区域技术指标、海外技术服务上实现突破，为公司“扭亏脱困保市”提供强有力的技术支撑，助推公司核心竞争力持续提升。

         中原石油工程公司党委书记李振智主持会议并要求，要认真落实创新驱动发展战略，积极构建员工创新体系，形成全员抓创新、全员谋发展的生动局面；打造人才优势，加快实施人才强企战略，持续优化人才队伍结构，为培育技术服务优势和外部创效能力提供人才支撑；抓好全员素质提升，激发员工由“要我学”向“我要学”转变，突出抓实安全培训，提升队伍整体战斗力，为公司扭亏脱困保市提供坚强支撑和有力保障，为公司打造世界一流石油工程技术品牌而努力奋斗。

        当天下午，与会代表围绕公司技术发展规划和各区域市场技术难题及对策进行了分组座谈讨论。