3月6日，集团公司召开矿区（社区）2018年工作视频会，总结2017年矿区（社区）工作，表彰先进，分析形势任务，安排部署2018年重点工作，动员广大干部职工提高政治站位，坚定信心决心，聚焦新目标，展现新作为，坚决打好剥离企业办社会职能分离移交攻坚战，奋力谱写新时代矿区（社区）改革发展新篇章。油田领导冷潜、吴玉玲在油田分会场参加会议。中原石油勘探局有限公司荣获中国石化2016年至2017年度分离移交先进单位荣誉称号，中原石油勘探局有限公司“四供一业”分离移交领导小组综合办公室获得先进集体荣誉称号。

         会议指出，2018年是剥离企业办社会职能的攻坚决胜之年，也是经营业务提质增效改革调整的可控提振之年，要以党的十九大精神引领矿区（社区）的改革发展，推动国有资本做强做优做大。要深入贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持“市场化运作、社会化服务、专业化发展、企业化管理”的方向，坚决打好防范风险、处僵治困、分离移交“三大攻坚战”。要以吃不香、睡不着的精神来完成分离移交任务，以敢闯敢试、敢为人先、敢于担责的精神来推动深化改革中的各项工作。要做好顶层设计，充分利用国家政策，努力盘活矿区（社区）板块的土地、宾馆等经营型资产。要以钉钉子的精神统筹好分离移交各项工作，做好改革调整、人力资源规划等工作的系统思考规划，确保各项工作优质高效推进。

         视频会议结束后，就贯彻落实会议精神，油田党委书记冷潜要求，要把这次会议精神纳入形势任务集中宣讲，引导干部职工切实把思想和行动统一到会议的部署和要求上来。要全力完成分离移交，本着业务交、市场留的原则，认真研究政策，倒排时间进度，健全上下协同、多方联动的工作机制，制订切实可行的实施方案，确保按期保质完成各项目标任务。要积极推进转型发展，对分离移交“后时代”转型发展早研究、早谋划、早部署，强化顶层设计，编制勘探局有限公司经营业务三年发展规划，健全公司化运行机制，通过合资合作等路径，不断激发经营活力，提升效率，打造竞争力。要持续提升服务水平，牢固树立以人民为中心的发展思想和以职工群众为中心的工作导向，创新服务方式，丰富服务手段，更好地满足职工群众对美好生活的向往。要着力维护和谐稳定，加强职工思想动态分析，做实做细做好托底工作，加强安全防范知识教育，加大隐患排查治理力度，推动问题化解在基层、解决在萌芽状态。