连日来，普光分公司各单位利用多种形式，组织干部职工认真传达学习领会局党委四届二次全体（扩大）会、油田九届三次职代会暨2018年工作会议精神，引导干部职工认清形势，坚定信心，主动作为，夯实气田稳产基础，打造一流普光品牌，为推进气田持续高效平稳运行而不懈努力。

         2018年是普光气田稳产至2025年的开局之年，也是油田深化改革的关键之年。普光分公司机关各部门采取专题学习、分组讨论等形式，组织机关干部研读工作报告，认真学习领会会议精神。生产管理部主任韩玉坤说：“普光气田实现长期高效平稳运行对于油田的发展至关重要。我们要进一步转变发展理念，加强生产运行管控，统筹调配气井产量和装置运行模式，强化上下游有效沟通，把握提产、增效、降耗主动权，确保气田安全平稳高效运行，努力把每一立方米天然气都变成效益。”

        采气厂以专题学习讨论等形式，将会议精神传达给干部职工，进一步坚定职工的发展信心，明确发展思路，落实发展措施。该厂厂长张分电表示，要从做好气田开发动态监测、强化气藏动态分析、提高气藏储量动用程度等方面出发，进一步深化研究，细化气藏认识，掌握动态变化，合理调控气量，优化生产运行，精细效益开发，开启普光气田高质量高效益可持续发展新征程。

         天然气净化厂利用生产例会、班前会等形式，将会议精神传达到每一名职工。该厂厂长曹英斌表示，将按照集团公司“天然气快增长”战略部署，科学组织，统筹安排，努力实现装置高效稳产，不断提升净化装置运行效率，加强科技创新，推进工艺技术优化，解决生产瓶颈，持续提升精细化管理水平，保持净化系统平稳高效运行。

         生产服务中心干部职工围绕保障气田生产和服务职工两大中心任务展开学习讨论。大家一致认为，学习和贯彻落实“三会”精神就是要将油田的部署落实到具体岗位上和日常工作中。该中心党委书记张世文说，面对普光气田新的发展阶段，生产服务中心将紧紧围绕保障生产和服务生活两大中心任务，强化作风建设，深化从严管理，为气田持续健康稳定发展作出新贡献。

         应急救援中心通过召开专题学习会等形式，组织干部职工学习油田工作报告。该中心主任杨永钦表示，要紧紧围绕“保障普光气田生产建设安全”这一中心任务，加强基本功训练，不断提高应急处置能力，筑牢气田安全生产屏障。