1月20日，局党委常委会召开会议，研究集团公司党建工作考核反馈问题整改运行方案。局党委领导冷潜、王寿平、李振智、陈惟国出席会议，分公司总会计师吴玉玲列席会议。

会上，局党委办公室负责人宣读了集团公司党建工作考核第三考核组组长，中国石化扬子石化党委副书记、纪委书记、工会主席王闽在考核反馈会上的讲话。考核组充分肯定了油田2017年党建工作，提出了5个方面的问题和6个方面的意见建议。针对考核组提出的问题，各相关部门负责人汇报了整改措施，与会领导对整改运行方案进行了研究。

勘探局有限公司执行董事兼总经理、分公司总经理王寿平指出，多年来，油田围绕改革发展稳定的中心任务抓党建强党建，党建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，党建工作水平位于集团公司先进行列。这次集团公司党建工作考核既是对油田党建工作的一次全面检阅，也是提升油田党建工作水平的一次难得机遇。从这次党建工作考核反馈会上考核组的反馈情况来看，油田党建工作整体情况较好，但依然存在薄弱环节。针对考核组提出问题与不足，各相关部门认真抓好整改运行方案的落实，明确时限，责任到人，责任到岗，提高问题整改的针对性和实效性，确保事事有着落、件件都整改，切实提升油田党建工作水平。

油田党委书记冷潜指出，各相关部门要站在全局和战略的高度，充分认识问题整改的重要性和必要性，积极主动地把肩负的整改责任扛稳扛好，切实做到思想认识到位、整改措施到位、工作落实到位；要认真落实整改运行方案，进一步明确任务、细化清单、删繁就简，各牵头部门靠前站位、主动协调，配合部门积极作为、形成合力，确保问题整改工作按时间节点推进；要将问题整改与谋划今年各系统工作结合起来，坚持问题导向，从管理体制、运行机制、工作制度等方面，深入分析问题产生的深层次原因，以点带面整改类似问题，做到整改一个、消除一类，确保整改工作取得实实在在的效果，推动油田党建工作全面进步、全面过硬。