8月16日，中国石化共享服务中心总经理刘利君一行来中国石化共享服务中心濮阳服务部检查指导工作，并与中原石油勘探局、中原油田分公司及中原石化三家单位财务部门负责人座谈。分公司总会计师吴玉玲陪同检查并出席座谈会。

         中国石化共享服务中心濮阳服务部自今年4月份上线以来，连续三个月被集团公司授予会计工作流动红旗，呈现出高起点谋划、高质量推进、高效率运行的良好开局。目前，共享上线业务覆盖中原石油勘探局、中原石油分公司和中原石化三家企业。10月份，河南油田、华北油气分公司等四家企业将在濮阳服务部上线。

         刘利君充分肯定了濮阳服务部前期所作出的成绩。她要求，要尽快熟悉和了解企业的业务，了解用户需求，确保业务平稳顺利迁移，确保今年共享服务建设任务目标的完成；要提前筹划好明年工作，提前进行各项业务的对接；要把提高现有上线业务的质量和效率作为首要任务，优化企业端流程，尽量减轻企业端的负担，提高自身效率，在保证质量的前提下，进一步提高系统的流程化、自动化；要加快转型，不断总结经验，通过共享服务真正实现业财融合，并形成经验。

         吴玉玲要求，企业端和共享端要共同研究如何提高增值服务，通过扩大共享端给企业提供的增值服务，推动企业的快速转型，特别是通过增值服务为企业提供增效点、流失点、创效点，利用大数据为企业优化管理、降本减费、提升效益提供依据。